中宏網(wǎng)訊 連日來，在九師白楊市黨委組織部，一場組織工作創(chuàng)新與突破的實踐正在火熱推進。“黨的組織工作點多線長面廣，如何在繁雜的任務(wù)中精準發(fā)力、提升效能，是我們一直在思考和探索的問題。”九師白楊市黨委組織部常務(wù)副部長說。

　　走進九師白楊市黨委組織部的辦公室，一面寫滿文字的小白板格外醒目。密密麻麻的任務(wù)清單、時間節(jié)點和責任分工，仿佛將抽象的組織工作化作了具象的“作戰(zhàn)圖”。今年以來，九師白楊市黨委組織部著力創(chuàng)新工作方法，以“項目驅(qū)動法、一線工作法、典型引路法、品牌推動法”為抓手，用實干實績書寫了一幅組織工作高質(zhì)量發(fā)展的生動畫卷。

　　用好“項目驅(qū)動法”，化“無形”為“有形”

　　“組織工作不能只停留在文件上，必須轉(zhuǎn)化為具體項目，才能真正落地見效。”這是九師白楊市黨委組織部干部邱建勇的切身體會。年初，師市黨委組織部將全年工作細化為28個具體項目，涵蓋基層黨建、干部培養(yǎng)、人才引進等各個領(lǐng)域，形成“基礎(chǔ)工作+重點工作+創(chuàng)新工作”的立體化任務(wù)體系。

　　“小白板”成為項目化管理的“標配”。在辦公室的墻上，每一項任務(wù)都被拆解成可量化、可操作的子任務(wù)，標注著責任人、完成時限和質(zhì)量標準。通過“一天一回顧、一周一匯總、一月一總結(jié)”的閉環(huán)機制，部門實現(xiàn)了從立項、督導(dǎo)到驗收的全流程管控。例如，在基層黨建項目中，九師白楊市黨委組織部將“紅色白楊·戍邊堡壘”品牌創(chuàng)建細化為16項具體措施，對照清單查缺補漏，確保每一項任務(wù)“有始有終”。

6月20日，九師白楊市聯(lián)合塔城地區(qū)共同舉辦以“紅色白楊心向黨  戍邊堡壘鑄忠誠”為主題的精品黨課集中展示活動 呂紅武 攝

　　“過去是‘年頭計劃，年尾總結(jié)’，現(xiàn)在是‘掛圖作戰(zhàn)，倒排工期’。”九師白楊市黨委組織部干部科科長劉須抱坦言，項目化管理讓組織工作從“軟任務(wù)”變成了“硬指標”。5月底的一次盤點會上，28個項目中有18個提前完成階段性目標，其余項目也明確了工作清單。這種“清單式”“臺賬式”管理模式，不僅提升了工作效率，更讓組織工作成效“可量化、可檢驗”。

　　用好“一線工作法”，變“關(guān)門”為“開門”

　　“組織工作不是‘端坐朝堂’的指揮，而是‘身入基層’的實踐。”綜合科科長卞明的話道出了九師白楊市黨委組織部的工作理念。今年4月至5月，以“四下基層”制度為依托，九師白楊市黨委組織部組成調(diào)研組深入10個團場開展蹲點調(diào)研，用腳步丈量民情，用行動破解難題。

　　在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)部分干部對新興領(lǐng)域的黨組織覆蓋政策理解不清。組織科干部主動“手把手”指導(dǎo)，現(xiàn)場演示如何建立聯(lián)合黨支部，并邀請專家開展專題培訓(xùn)。針對基層反映的“考核壓力大”問題，果斷調(diào)整考核方式，將“量”減為“質(zhì)”，為基層減負松綁。在黨費收繳工作中，建立“黨支部核定—黨（工）委復(fù)核—組織部抽查”的三級聯(lián)動機制，既規(guī)范了流程，又提升了透明度。

　　“一線不僅是發(fā)現(xiàn)問題的‘窗口’，更是解決問題的‘戰(zhàn)場’。”數(shù)據(jù)顯示，今年以來，九師白楊市黨委組織部通過一線調(diào)研共化解16個“堵點”“痛點”問題，其中9個當場解決，7個形成整改方案限期落實。干部們感慨：“只有走進田間地頭、坐到一條板凳上，才能真正了解他們的所急所盼，組織工作才有溫度。”

　　用好“典型引路法”，升“規(guī)范”為“示范”

　　“先進典型是看得見的哲理，是觸手可及的榜樣。”九師白楊市黨委組織部深諳此道。4月29日，“感動九師德耀白楊”第八屆道德模范頒獎儀式上，魏德友、梅蓮、李琳等先進人物的故事感動了無數(shù)人。這些“身邊榜樣”不僅成為道德教育的鮮活教材，更成為推動組織工作提質(zhì)增效的“精神引擎”。

綠翔糖業(yè)公司師徒結(jié)對促企業(yè)發(fā)展 林子靖 攝

　　典型引路法的核心在于“以點帶面”。圍繞“八項紅色行動”“萬里邊關(guān)黨旗紅”等主題，九師白楊市黨委組織部提煉出一批可復(fù)制、可推廣的創(chuàng)新經(jīng)驗。例如，全國離退休工作先進個人梅現(xiàn)宇受邀到兵團開放大學(xué)授課，他的“銀發(fā)先鋒”事跡激勵了更多老干部發(fā)揮余熱；各團場黨支部的“戍邊堡壘”模式，則為其他地區(qū)提供了黨建引領(lǐng)的“白楊樣本”。

　　“典型的力量是無聲的感召。”九師白楊市黨委組織部通過微信公眾號展播“九師榜樣”、舉辦宣講會和觀摩會，將先進典型的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為全員學(xué)習(xí)的“營養(yǎng)餐”。如今，白楊市各級黨組織中，“學(xué)榜樣、爭先進”的氛圍愈發(fā)濃厚，黨員先鋒模范作用在鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)等一線不斷彰顯。

　　用好“品牌推動法”，塑“常規(guī)”為“特色”

　　“組織工作不僅要‘做得好’，更要‘叫得響’。”九師白楊市黨委組織部以品牌建設(shè)為突破口，打造了一批具有辨識度和影響力的黨建品牌。

　　“紅色白楊心向黨戍邊堡壘鑄忠誠”黨課開講啦讓紅色文化浸潤干部群眾心田；“紅色白楊云上花海”文旅品牌的創(chuàng)建，將黨建與文旅產(chǎn)業(yè)深度融合，通過“紅色驛站”“黨員志愿服務(wù)隊”等載體，讓游客在賞景的同時感受黨的溫暖；“時代新人鑄魂工程”教育品牌則以青少年思想政治教育為核心，通過“紅色研學(xué)”“邊疆故事會”等活動，厚植愛黨愛國情懷；“紅色白楊育苗鑄魂”關(guān)工委品牌圍繞立德樹人根本任務(wù)，引領(lǐng)推動關(guān)心下一代工作登臺階、上水平；在國企領(lǐng)域，“三基建設(shè)”品牌通過標準化車間黨支部、黨員責任區(qū)等舉措，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。

　　機關(guān)黨建同樣不甘落后。“忠誠‘兩辦’、服務(wù)先鋒”品牌以“兩辦”黨支部為樣板，通過“首問負責制”“限時辦結(jié)制”等創(chuàng)新機制，提升了機關(guān)服務(wù)效能；人社局黨支部的“服務(wù)先鋒暖心人社”品牌，則以“一站式”服務(wù)大廳、24小時政策咨詢熱線等便民措施，贏得了群眾口碑。

　　品牌建設(shè)不是貼標簽，而是樹標桿。通過品牌建設(shè)，組織工作從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”，從“做沒做”轉(zhuǎn)向“優(yōu)不優(yōu)”，真正實現(xiàn)了從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越。

九師白楊市黨委組織部在一六五團三連開展“優(yōu)作風(fēng)轉(zhuǎn)基層蹲點調(diào)研活動” 廖利輝 攝

　　從“項目驅(qū)動”到“一線攻堅”，從“典型引路”到“品牌創(chuàng)新”，九師白楊市黨委組織部用“四個工作法”破解了組織工作中的“老大難”，也探索出一條高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。如今，走進白楊市的田間地頭、工廠車間、社區(qū)廣場，隨處可見的黨員先鋒崗、紅色服務(wù)站、黨建示范點，正以實實在在的成效詮釋著組織工作的溫度與力量。

　　“組織工作永遠在路上。”九師白楊市黨委組織部干部深知，只有不斷創(chuàng)新方法、錘煉本領(lǐng)，才能在新時代的考場上交出更優(yōu)異的答卷。而他們手中的“四個工作法”，早已成為推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”，在師市大地綻放出更加絢麗的光芒。（九師白楊市黨委組織部 劉葉）

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