中宏網(wǎng)訊 在新時代人才強國戰(zhàn)略指引下，鄂爾多斯市達拉特旗以建設(shè)“人才友好型城市”為目標，通過政策創(chuàng)新、精準引才、服務(wù)升級、飛地賦能“四輪驅(qū)動”，探索出一條欠發(fā)達地區(qū)破解引才困局的新路徑。全旗引進高層次人才144人、實用人才4000余人，建成人才引育載體66處，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

　　制度創(chuàng)新是人才工作的“先手棋”。達拉特旗通過“頂層設(shè)計+基層落地”的政策組合拳，構(gòu)建起覆蓋人才“引育用留”全周期的制度體系。出臺《加強新時代人才工作助推高質(zhì)量發(fā)展的若干政策》，配套制定《人才引進工作操作規(guī)程》《青鳥驛站管理辦法》等6項細則，提檔升級人才服務(wù)卡管理辦法，形成“1+X”政策矩陣。針對不同領(lǐng)域人才需求，編制重點產(chǎn)業(yè)緊缺人才目錄，實現(xiàn)政策供給與產(chǎn)業(yè)需求的精準對接。

　　創(chuàng)新實施人才工作“書記項目”，啟動教育人才暖心工程、產(chǎn)業(yè)人才實訓(xùn)基地建設(shè)等3個首批項目，通過“一把手抓第一資源”壓實責(zé)任。例如，教育人才暖心工程投入362.76萬元解決名優(yōu)教師住房問題，配套出臺尊師重教十項暖心行動，形成“政策+服務(wù)+保障”閉環(huán)。實行人才工作聯(lián)席會議制度，召開專題會議8次；建立人才服務(wù)專員隊伍，開設(shè)服務(wù)窗口及熱線，將黨管人才責(zé)任落實到“最后一公里”。

　　更新人才服務(wù)事項清單12項，政策精準度提升40%。引才不能“廣撒網(wǎng)”，必須圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，構(gòu)建“高端引領(lǐng)+實用支撐”的人才矩陣。依托創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大廈建立中國礦業(yè)大學(xué)（徐州）博士后聯(lián)合培養(yǎng)基地和博士創(chuàng)新實踐基地，引進博士7名；柔性引進四川農(nóng)業(yè)大學(xué)榮廷昭院士團隊，建成水稻、南瓜等產(chǎn)業(yè)園，推動農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)。編制重點產(chǎn)業(yè)緊缺人才目錄，赴西安、哈爾濱等30余所高校開展“暖城之邀”招聘會，通過“綠色通道”、校園招聘等引進高層次人才144人；招聘實用人才4000余人，滿足產(chǎn)業(yè)一線需求。建成名醫(yī)（師）工作室、院士專家工作站、科技小院等載體66處，舉辦職業(yè)技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等培訓(xùn)50余期，培育技能人才970余人。徐梽川院士團隊入駐后，聯(lián)合本地企業(yè)開展荒漠治理新材料研發(fā)，推動西安渭南高科“保水劑”技術(shù)在生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化落地。

　　人才競爭的核心是生態(tài)競爭。達拉特旗通過“硬保障+軟服務(wù)”雙提升，增強人才歸屬感。提檔升級人才服務(wù)卡管理辦法，建立服務(wù)專員隊伍；擴建人才公寓至1000余套，安排300余名高層次人才入住；投入362.76萬元解決教育人才住房問題。舉辦青年人才問需會、人才沙龍等活動15場次；出臺教育減負十條保障措施，落實配偶隨遷、子女教育等政策；建立黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，強化政治引領(lǐng)。“城市機會清單”模式定期發(fā)布企業(yè)技術(shù)需求19個、崗位103個，吸引企業(yè)“帶著團隊來、帶著項目落”。

　　突破地域限制，通過“飛地”鏈接高端資源，實現(xiàn)“借梯登高”。在“蒙科聚”平臺發(fā)布45家重點企業(yè)需求，展示農(nóng)林牧工業(yè)優(yōu)勢資源；選派企業(yè)赴內(nèi)蒙古師范大學(xué)等高校招聘，提供30余個崗位。協(xié)助徐梽川院士團隊入駐市人才科創(chuàng)中心；對接樂享康達等企業(yè)與黃河幾字灣商談合作；圍繞研發(fā)費用歸集等問題，與7家企業(yè)深度交流。完成接待任務(wù)384次，常態(tài)化更新展品，成為展示達拉特旗形象的重要窗口。通過飛地對接，成功引進高層次緊缺人才10名，推動3項技術(shù)合作項目落地。（李政 逯慧敏）

中宏網(wǎng)版權(quán)申明：凡注有“中宏網(wǎng)”或電頭為“中宏網(wǎng)”的稿件，均為中宏網(wǎng)獨家版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像；授權(quán)轉(zhuǎn)載必須注明來源為“中宏網(wǎng)”，并保留“中宏網(wǎng)”的電頭。