通遼市國資委立足國有企業改革深化提升行動，督導出資監管企業加快推進合規管理體系建設，有效防控合規風險，提升企業依法合規經營管理水平。

　　抓實制度建設，健全完善體系，充分彰顯合規管理合力。霍煤集團搭建“1+2+3+5”的合規管理體系框架，聚焦體系設計、聚焦關鍵維度、聚焦“3庫1單1手冊”，全面掌握合規管理體系運行情況，持續推進合規管理走深走實；城發集團及所屬各子公司設立專兼職合規管理員73名，修訂完善《大額資金使用管理辦法》《城發集團黨委會、董事會及經理層決策事項清單》《董事會授權管理辦法》等制度37項；文旅集團制定了12項《合規化管理專項指引（試行）》；農發集團研究制定了《勞動用工合規指引》《財務稅收合規指引》《合同管理合規指引》《采購管理合規指引》等12冊重點領域專項合規指引，將重點領域業務內容涉及的外部監管要求與內部規章制度有機結合，制定合規審查流程圖，形成重點領域合規審查表單，明確審查事項，將合規要求嵌入工作流程，實現合規職責崗位化、合規操作表單化，目前已完成28項議題合規審查工作；通糧集團與所屬企業均簽訂了《合規經營承諾書》，向兩戶企業下達《合規風險提示函》，要求及時按照新《中華人民共和國公司法》有關規定履行出資義務；能源集團從制度建設、健全合規運行機制、合規文化建設等方面對合規化管理作出了系統安排。

　　制度規范為根本，合規審查為重點，風險管控為關鍵。各出資監管企業首輪合規風險排查已完成，針對排查出的潛在風險，督促各職能部門進行整改完善，確保“有排查、有整改、有落實”。聚焦重點領域和關鍵環節，將防控合規風險的合規要求分解落實到重點崗位、嵌入流程，實現合規管理與經營業務融合，各業務職能部門負責開展本領域內的合規審查、風險識別和隱患排查，承擔合規管理活動主體責任，發揮合規管理“第一道防線”的“排頭兵”作用；合規管理部門牽頭組織、協調合規管理和風險防控，為其他部門提供合規支持，發揮合規管理“第二道防線”的“磨刀石”作用；合規管理監督部門負責合規管理活動實施情況的監督，依據權限調查相關違規行為，發揮合規管理“第三道防線”的“執劍人”作用。“三道防線”共同構建防風險、守底線、強管理、創效益的管理體制。（國資）

原標題：市國資委加強企業 合規管理建設促進 企業穩健經營運行