為推動鄂爾多斯市分行管理效能全面提升，農發行鄂爾多斯市分行于2025年08月08日組織召開“兩化”專班工作推進會議。會議系統總結前期工作成效，深入分析當前管理短板，并圍繞“將兩化納入檢查督導、建立動態問題清單、制定長短結合整改措施”三大核心任務作出具體部署。

　　會議指出，規范化與精細化管理是農發行實現高質量發展的必由之路，是防范化解金融風險、提升治理能力的關鍵抓手。當前，全行業務規模持續擴大，經營環境復雜多變，部分分支機構仍存在“重業務拓展、輕內控管理”“檢查頻次高但整改不到位”等現象，亟需通過系統性、精準化的管理升級，筑牢風險防控屏障，增強可持續發展動能。

　　會議強調，全行上下要深刻領會“兩化”工作的戰略意義：規范化是底線要求，必須通過統一標準、嚴格流程，確保各項業務合規運行；精細化是效能引擎，需以數據驅動、精準施策，推動管理從“粗放式”向“精細化”轉變。各分支機構要以此次工作為契機，將“兩化”理念融入日常經營，為服務“三農”主業提供堅實保障。

　　會議要求，要強化督導檢查，確保兩化管理落地見效。在接下來的信貸檢查、內控合規檢查、財務檢查等工作中，必須將兩化管理納入督導范圍，確保檢查全面覆蓋，建立問題反饋機制，對檢查中發現的兩化管理不到位問題，要及時通報，并督促整改。要統籌梳理問題清單，動態更新管理臺賬。全面梳理各類檢查中發現的問題，特別是涉及規范化、精細化管理的事項，建立“兩化問題清單”，并實行動態更新機制，明確責任，限期整改，確保問題整改到位。要統籌短期與長期問題，制定針對性整改措施。兩化管理既要解決當前存在的突出問題，也要建立長效機制，防止問題反彈。對能夠立即整改的問題，要迅速采取措施，確保短期內取得成效。對涉及制度、流程優化的深層次問題，要制定分階段整改計劃，確保穩步推進。強化跟蹤問效，建立整改銷號機制，確保問題整改不走過場，形成閉環管理。(聶慧敏)

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