在競爭激烈的家居建材流通領域，富森美憑借不斷創新的業態引進與場景升級，以及對商戶合作機制的深度賦能，走出了一條獨具特色的發展之路，引領行業變革。

　　緊跟潮流，構建多元消費生態

　　在上市九年間，富森美不斷推陳出新，從早期的產品陳列式賣場逐步進化為如今的多層次業態格局，包含中高端家具館、中高端建材館、獨立大店、拎包入住生活館、軟裝生活館、樓宇式創意設計中心、裝飾材料總部市場等。

　　2024年，富森美天府直播港投入運營，28幢獨棟迎來海爾、美的、顧家家居等眾多品牌，開設獨立大店或城市會客廳，進一步豐富了業態形式。

　　近年來，富森美緊跟消費趨勢，重點引進拎包入住、家居家電一體化、智慧家庭等新興業態。2019年拎包入住生活館開業，為消費者提供一站式家居解決方案；2023年睡眠科技中心在高新3號店發布，30多家睡眠品牌聯合打造睡眠新體驗；2024年全案設計中心落成，20多家品牌組成的西南地區TOP級高定集群現身富森美，還有全屋智能品牌歐瑞博、三翼鳥等入駐，提供智慧家庭全場景解決方案。這些新興業態在不同商場形成新的品牌集群和消費場域，滿足了消費者日益多樣化的需求。

　　提升體驗，打造設計與生活風向標

　　場景創新是富森美發展的又一重要驅動力。2023年，富森美開啟商業新場景的思考，邀請謝柯、張燦等眾多精英設計師設計展廳，將家居商業場景提升為全域新場景。這些門店在購物中植入觀賞性，為顧客帶來愉悅新鮮的體驗，增進互動，讓逛店成為一種生活方式。

　　例如，在一些門店中，消費者不僅可以選購家居產品，還能欣賞到設計師精心打造的藝術裝置和空間布局，感受設計與生活的完美融合。這種創新場景吸引了全球設計師到成都看展廳、看設計、看未來，使富森美成為家居設計與消費的潮流引領者。同時，場景創新也指向了實體商場體驗革新和下一代實體店形態的探索，為行業發展提供了新的思路和方向。

　　賦能跨越，共筑商家發展新未來

　　入駐商戶的數量與質量是家居建材流通平臺成功的關鍵，而富森美通過創新商戶合作機制和賦能方式，實現了與商戶的共同成長。傳統模式下，平臺與商戶的合作主要局限于場地租賃和廣告投放，而富森美打破了這一邊界，構建了一套全新的賦能體系。

　　在聯合營銷方面，富森美與商家圍繞重要產品和營銷節點聯合投入，引爆銷量；主動營銷構筑賣場流量池，為商家引流；通過培訓、共創、陪跑等方式，幫助商家掌握新工具、新方法；與抖音、小紅書等平臺建立官方合作，支持商家本地化獲客。更重要的是，富森美將合作與賦能效果量化成訂單指標，以2024年為例，采取十大營銷行動，做深用戶側、產品側、商戶側和行業側，做大賣場流量規模，做強轉化效果。

　　僅活動就多達數十場，富森美投入資金提供優惠、發放消費券、實施廣告覆蓋，與上百家品牌聯合發起大牌平價風暴，解決商家獲客問題。在商家合作變革過程中，富森美將自身運營與商戶充分融合，形成商企合力，為穩定運營和持續發展提供堅實保障。面向未來，富森美還計劃在租賃模式基礎上，探索“租賃、聯營、自營”三種模式共存的可行性，進一步拓展發展空間。

　　富森美通過業態革新、場景創新和賦能跨越，在家居建材流通領域樹立了創新標桿。在不斷變化的市場環境中，富森美始終保持敏銳的洞察力和創新精神，以消費者需求為導向，以商戶合作共贏為目標，不斷探索前行，為行業發展注入新的活力，也為消費者帶來更優質的家居消費體驗。

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