7月26日，華中科技大學(xué)喻家山下迎來(lái)一場(chǎng)特殊的“開(kāi)學(xué)禮”——華商研究院東湖會(huì)會(huì)長(zhǎng)班(總裁81期)正式啟動(dòng)。近200位省內(nèi)外商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、企業(yè)家齊聚于此，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期尋求破局之道，這場(chǎng)集結(jié)不僅是一次學(xué)習(xí)之旅的開(kāi)啟，更折射出湖北企業(yè)家群體主動(dòng)求變的積極姿態(tài)。

　　湖北省企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、格瑞拓集團(tuán)股份公司董事長(zhǎng)陳庭順，省政協(xié)委員、省企業(yè)聯(lián)合副會(huì)長(zhǎng)、華商科技投資集團(tuán)董事長(zhǎng)、華商總裁俱樂(lè)部理事長(zhǎng)李樹(shù)鋒，黃陂商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、華商總裁俱樂(lè)部聯(lián)席理事長(zhǎng)、迪斯科化工集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)陳家輝，全國(guó)道德模范、省人大代表、武漢市工商聯(lián)副主席、信義兄弟集團(tuán)董事長(zhǎng)孫東林，湖北陜西商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、亞瑞生物科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)李萬(wàn)軍，武漢市人大代表、黃陂區(qū)新聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、武漢前川電力工程有限公司董事長(zhǎng)占學(xué)杰，致公黨中央社會(huì)發(fā)展與服務(wù)委員會(huì)副主任、致公黨湖北省委常委、省直工委主委劉波，省人大代表、湖北農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)、潛網(wǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)康峻，武漢襄陽(yáng)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、湖北世紀(jì)森源電氣集團(tuán)公司董事長(zhǎng)袁道勝，湖北省青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、鑫世貿(mào)控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)熊偉等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓出席活動(dòng)。

　　“數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破40萬(wàn)億的同時(shí)，仍有近半數(shù)企業(yè)陷在轉(zhuǎn)型焦慮里。”李樹(shù)鋒在開(kāi)場(chǎng)致辭中直擊當(dāng)下企業(yè)痛點(diǎn)。他認(rèn)為，在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的背景下，企業(yè)家必須打破固有思維，而學(xué)習(xí)正是破局的關(guān)鍵。基于此，華商更是重磅推出“3I”戰(zhàn)略生態(tài)及十大賦能中心，為企業(yè)提供轉(zhuǎn)型支撐——AI戰(zhàn)略打造“智能體經(jīng)濟(jì)”，讓每個(gè)企業(yè)擁有數(shù)字孿生;IP戰(zhàn)略構(gòu)建“品牌資產(chǎn)化”，讓無(wú)形資產(chǎn)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力;IPO戰(zhàn)略踐行“資本融智論”，讓金融活水灌溉實(shí)業(yè)沃土。

　　而十大賦能中心作為落地支撐，從市場(chǎng)賦能中心對(duì)接國(guó)內(nèi)外渠道、科技金融中心破解融資難題，到人才賦能中心強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、AI服務(wù)中心提升運(yùn)營(yíng)效率，再到知識(shí)產(chǎn)權(quán)、稅務(wù)、法律等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，形成“全周期培育、一站式服務(wù)、全方位賦能”的閉環(huán)。此次開(kāi)辦的華商?hào)|湖會(huì)會(huì)長(zhǎng)班，將依托華商現(xiàn)有資源體系，為學(xué)員提供從知識(shí)傳遞到資源對(duì)接的全鏈條服務(wù)，幫助企業(yè)鍛造穿越經(jīng)濟(jì)周期的能力。

　　陳庭順高度肯定省企聯(lián)與華商研究院攜手打造的“智力強(qiáng)企工程”，并指出，“智力強(qiáng)企工程”經(jīng)過(guò)一年多實(shí)踐取得積極成效，此次華商?hào)|湖會(huì)會(huì)長(zhǎng)班開(kāi)班是雙方‘智力強(qiáng)企工程’合作的又一深化舉措。該班將延續(xù)“實(shí)戰(zhàn)培育+資源對(duì)接”的核心優(yōu)勢(shì)，既作為“思想熔爐”聚合前沿管理理念與產(chǎn)業(yè)洞察，又作為“資源樞紐”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游精準(zhǔn)協(xié)同，更作為“成長(zhǎng)加速器”助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)能級(jí)躍升。他寄語(yǔ)新學(xué)員，要以空杯心態(tài)吸納新知，以開(kāi)放姿態(tài)鏈接資源，以實(shí)干精神轉(zhuǎn)化成果，讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)穿越經(jīng)濟(jì)周期、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的“壓艙石”，共同為湖北產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)力量。

　　“當(dāng)前企業(yè)雖普遍面臨經(jīng)營(yíng)壓力，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律始終是“迭代中孕育新機(jī)”。每一個(gè)調(diào)整期都會(huì)涌現(xiàn)新的領(lǐng)軍力量，而學(xué)習(xí)正是穿越周期的核心路徑。”作為東湖會(huì)的“元老”級(jí)學(xué)員,陳家輝見(jiàn)證了這個(gè)企業(yè)家組織12年的成長(zhǎng)。他回憶，東湖會(huì)從最初100名學(xué)員發(fā)起，到如今形成“老帶新、新促老”的生態(tài)，靠的正是“包容、舍得、利他、共贏”的理念。此次華商?hào)|湖會(huì)會(huì)長(zhǎng)班吸納了不少新成員，既有各商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，也有各行業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)家，這種新老結(jié)合的模式，為資源互通創(chuàng)造了更多可能。

　　隨后，陳庭順、李樹(shù)鋒、陳家輝、孫東林、李萬(wàn)軍、占學(xué)杰、熊偉、劉波、康峻共同上臺(tái)啟動(dòng)華商?hào)|湖會(huì)會(huì)長(zhǎng)班(總裁81期)。

　　當(dāng)天，國(guó)內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家、華商研究院特聘教授潘誠(chéng)帶來(lái)《數(shù)智時(shí)代：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新》課程，潘誠(chéng)老師結(jié)合自身長(zhǎng)期企業(yè)研究實(shí)踐心得，從宏觀到中觀到微觀，從文化到戰(zhàn)略到執(zhí)行，為企業(yè)家們剖析企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革之路。

　　他以“道、法、術(shù)、器”為維度，為企業(yè)家們提供系統(tǒng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路：從思維革新入手，制定清晰目標(biāo)，將目標(biāo)細(xì)化，形成可執(zhí)行方案。通過(guò)培訓(xùn)提升員工素養(yǎng)，助力方案落地，最終依靠高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化迭代。課程中，他還通過(guò)大量案例分析，引導(dǎo)企業(yè)家在數(shù)智時(shí)代浪潮下，重新審視企業(yè)戰(zhàn)略，構(gòu)建可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。這堂實(shí)戰(zhàn)課程，為企業(yè)家穿透周期迷霧、擁抱數(shù)智機(jī)遇提供了可落地的“導(dǎo)航圖”。

　　夜幕降臨，“東湖會(huì)?喻知音”晚宴成為情感聯(lián)結(jié)的紐帶。小組破冰、沙畫(huà)展演、歌舞表演、生日祝福等環(huán)節(jié)，讓企業(yè)家們?cè)谳p松氛圍中加深了解。這場(chǎng)晚宴，不僅是情感的交融，更是資源對(duì)接、合作共贏的良好開(kāi)端，為未來(lái)攜手同行、共同發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　相信當(dāng)學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為破局力，當(dāng)單打獨(dú)斗變?yōu)楸F(tuán)前行，我們終將穿越經(jīng)濟(jì)周期的風(fēng)浪，共同抵達(dá)“基業(yè)長(zhǎng)青、共赴新局”的彼岸。

　　誠(chéng)摯邀請(qǐng)更多精英企業(yè)家登上這艘成長(zhǎng)巨輪，以華商“五位一體”生態(tài)為舵，以“3I”戰(zhàn)略與十大賦能中心為帆，在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的浪潮中穩(wěn)住航向，在轉(zhuǎn)型焦慮的迷霧里錨定坐標(biāo)。

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