在跨境電商ERP市場競爭日趨激烈的背景下，積加ERP通過持續深化產品創新和服務升級，成功構建了覆蓋跨境電商全鏈條的數字化解決方案體系，為行業提供了可借鑒的數字化轉型范本。

　　本文深度解讀積加“往大走”戰略背后的商業邏輯與實踐路徑，試圖通過挖掘戰略抉擇、技術布局與場景落地的底層邏輯，為更多跨境電商品牌商家提供數字化轉型的思考范式與實踐啟發。

　　一、積加ERP重點服務客戶：億級以上跨境電商中大型品牌商家

　　2024年，當多平臺、全渠道、精細化、品牌化成為核心關鍵詞，積加做出關鍵戰略轉向：放棄大部分小型賣家市場，更聚焦年銷售額億元級以上的中大型品牌商家。“跨境電商中大型品牌商家的需求與小型賣家有本質差異。”積加ERP坦言，“中大型品牌商家更關注系統與企業整體數字化架構的深度融合，需要業財一體化、數據中臺集成、本地私有化部署等系統集成類服務，而傳統ERP扮演的角色更多是作為工具使用。”

　　這一戰略轉型的背后，是積加對行業本質的深刻洞察：當跨境電商進入品牌化、全球化階段，中大型企業需要的不再是單一工具，而是能與之共同成長的數字化生態伙伴。積加通過聚焦頭部客戶，深入理解其多業態布局、合規管理、數據驅動等核心訴求，將產品從功能集成升維為[能力共生]——不僅解決眼前的效率問題，更著眼于未來的業務擴張需求。

　　“市場分層必然導致服務分層。”積加ERP總結，“積加的‘往大走’戰略，本質是在行業洗牌期聚焦價值高地。我們相信，只有深度服務好中大型品牌的數字化升級，才能真正把握跨境電商行業的未來趨勢。”

　　二、積加ERP服務產品：從最專業的亞馬遜ERP到跨境電商多平臺ERP

　　積加ERP——跨境電商多平臺全渠道ERP喜好度TOP1

　　積加創業初期以亞馬遜精品賣家為服務起點，憑借全流程先進先出的財務管理、全流程閉環供應鏈管理及精細化運營工具等，成為最專業的亞馬遜ERP之一。

　　由于早期跨境電商處于流量紅利期，賣家對第三方ERP接受度較低，更依賴平臺原生工具，而隨著精細化運營需求，積加ERP逐漸深受亞馬遜精品賣家青睞，成為亞馬遜ERP頭部服務商。

　　積加ERP還注意到，當頭部賣家嘗試拓展新平臺時，跨境多平臺數據無法互通的問題日益凸顯——不同平臺的庫存、訂單、財務數據形成信息孤島，導致運營決策效率低下。2021年，隨著Tiktok、Temu等新興平臺爆發，積加啟動多平臺全渠道架構升級。團隊耗時6個月重構供應鏈底層系統，創新性實現全閉環庫存管理、先進先出成本核算、全流程單據溯源三大核心能力。作為行業唯一采用先進先出成本核算邏輯的ERP，積加可精準追蹤每一批次貨物的成本變動，所有數據均可追溯至原始單據，為財務核賬提供完整依據。

　　積加——跨境電商多平臺全渠道最具代表性的數字化解決方案服務商

　　另外，基于跨境電商中大型品牌商家數字化需求，積加ERP推出1+4整體數字化解決方案。

　　1指的是跨境電商多平臺ERP——積加ERP，作為跨境電商品牌全渠道ERP，積加ERP已經對接了50多家主流跨境電商平臺，幫助賣家實現全渠道統一管理、全鏈路深度運營，避免繁瑣的系統切換，輕松實現一個平臺打理全球生意。

　　4大集成服務包括：

　　第一，開放平臺：支持多平臺對接，幫助商家實現業務串聯。

　　第二，電商中臺：專為IT自研商家設計，提供數據獲取和電商能力，包括電商平臺對接、海外倉對接與物流對接，滿足系統集成需求。

　　第三，業財集成：實現業財一體化，支持財務合規和IPO需求，兼容金蝶、用友、SAP、Oracle等主流財務管理軟件。

　　第四，BI與數倉：提供全面的經營分析能力，用數據支持決策。

　　積加ERP的“1+4”綜合解決方案，不僅能滿足品牌型商家當下的數字化需求，還通過獨立部署/本地私有化部署的底層架構與全渠道統一的頂層設計，為企業的長遠發展提供了堅實的支撐。

　　以積加ERP代表客戶夢百合為例，其通過積加本地私有化部署，希望實現跨境業務數據安全管理，同時借助業財集成模塊，高效滿足業財合規要求，構建起全球化運營的數字化根基。

　　對中大型品牌而言，“數字化是支撐其全球業務拓展的基礎設施。積加的價值，在于幫助他們打破數據壁壘，構建‘一個平臺管全球’的運營體系，讓多平臺協同、業財合規等復雜需求變得可落地、可擴展。”

　　三、積加ERP 3大核心優勢：架構優勢、技術優勢、場景落地成熟

　　積加ERP架構優勢：全渠道統一管理，全鏈路深度運營，一個平臺打理全球生意

　　行業其他ERP需要賣家在多個系統間切換，而積加構建的是統一系統架構。

　　積加ERP接入60多家主流跨境電商平臺，600多家三方倉、3000多個三方倉庫和150多家物流企業，通過統一銷售、統一客服、統一庫存、統一履約、統一分析、統一財務六大模塊，全渠道統一管理，全鏈路深度運營，跨境電商賣家實現一個平臺打理全球生意，徹底告別系統割裂帶來的效率損耗。

　　積加ERP直擊行業[多平臺數據孤島]痛點，為中大型品牌實現全渠道協同奠定基礎。

　　積加ERP技術優勢：獨立部署構建數據安全護城河

　　與行業普遍采用的集中式部署不同，積加采用獨立部署形式，為每個客戶配置獨立服務器與數據庫，實現數據物理隔離，從底層杜絕多客戶共享資源導致的隱私泄露風險。

　　這種設計帶來的核心價值體現在：獨立資源分配避免系統資源搶占，即便在黑五、Prime Day等流量峰值場景，仍可避免數據處理延遲。配合“RPA+API”雙對接技術，部分場景可實現平臺數據高頻率實時同步，讓數據更安全同時，更及時、更準確、更穩定。

　　積加ERP場景落地成熟：從“功能適配”到“價值共生”

　　全渠道架構：圍繞品牌需求構建運營閉環

　　積加ERP通過“1+4”全渠道集成架構實現從功能適配到價值躍遷，其核心在于以精品品牌邏輯構建全鏈路管理體系。該系統通過統一采購、統一銷售、統一客服、統一履約、統一財務及統一分析六大模塊，實現“一盤貨賣全球”的運營閉環，并支持與60+主流電商平臺對接。積加ERP獨特的模塊化設計提供業財集成、BI及數倉、開放平臺和電商中臺四大可組合能力，滿足企業差異化需求，其中業財一體化功能可滿足財稅合規需求，實現跨境財稅全流程自動化，助力企業IPO。

　　積加的模塊化設計與系統集成能力，則為多業態經營的品牌提供了彈性數字化底座。無論是跨境電商、國內電商還是線下分銷，其系統均可通過API接口與企業現有ERP(如用友、金蝶、SAP)無縫對接，形成跨境中樞+全域協同的運營架構。目前，積加已服務超90%的億級規模賣家，通過標準化產品+定制化集成模式，助力海信集團、長虹集團、夢百合集團、中藝股份等企業構建全球化運營體系，實現從數據互通到業務提效的全鏈條升級。

　　積加的價值，在于讓中大型品牌既能守住數據安全底線，又能靈活應對多業態擴張，真正把數字化變成增長動能。

　　豐富的案例實踐落地經驗

　　積加ERP自2019年起深耕跨境電商業財集成服務，歷經多次迭代升級，累計完成超100000+ERP項目、1000個系統集成項目，服務超500家10億級品牌賣家，在跨境業務流程數字化領域積累了深厚經驗。通過服務長虹集團、中藝股份、夢百合等典型案例，積加形成了“需求洞察—方案適配—價值落地”的完整數字化轉型范本，不僅系統性解決了全球化運營中的數據割裂、合規管理、效率提升等難題，更印證了ERP系統從工具型軟件向全域韌性增長基礎設施的戰略升級。

　　結語：在數字基建與品牌韌性的共生邏輯中看見未來

　　36氪報告揭示的行業轉型趨勢，正在被積加的實踐不斷驗證：當中大型品牌的全球化競爭從流量爭奪轉向韌性構建，積加的往大走戰略本質是為企業打造數字化生存底座——通過多平臺全渠道協同能力抵御市場波動，以業財一體化架構筑牢合規根基，用數據智能體系挖掘第二增長曲線。

　　事實上，跨境電商的終極競爭，是數字化能力對商業本質的重構能力。積加不僅僅是錦上添花的工具商，更是品牌出海的數字共生伙伴。

　　從亞馬遜單一平臺到全渠道架構中樞，從標準化工具到定制化系統集成，積加的進化軌跡始終圍繞精準需求與深度落地展開。這種不追規模追價值的戰略定力，使其在行業競爭中開辟出技術深水區—— 積加用獨立部署/本地私有化部署的安全壁壘、1+4系統化解決方案、100000+項目沉淀的場景理解，構建起難以復制的競爭壁壘。

　　積加的價值，或許就在于提前為這些未來的全球化競爭者，埋下了一顆名為數字基建的種子。當中國品牌的出海征程從借船出海邁向造船出海，積加正在用技術與服務，為這場波瀾壯闊的商業變革，提供不可或缺的底層支撐。

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