7月3日，一場聚焦“草本健康理念”的產品體驗活動在廣州黃埔保稅區仙妮蕾德中國研發及體驗中心舉辦。作為深耕中國市場三十余年的國際品牌，仙妮蕾德以中華傳統食養文化為根基，通過線上線下融合的創新模式，在大健康消費浪潮中，正努力探索國際品牌的中國本土化發展路徑，在中國市場打造屬于自己的“主場”。

　　圖：仙妮蕾德2025新品臻享會，廣州

　　多年以來，中國為營造公平競爭的環境、推動市場開放做了大量努力，眾多國際企業選擇進入中國市場。1993年，仙妮蕾德作為改革開放后首批美資企業進入中國市場，在廣州開發區投資建廠，成為早期外資布局中國的創新樣本。

　　另一邊，隨著科學技術的迭代升級與加持，創新已經成為企業安身立命之本?？萍紕撔率钱a業創新的源頭，產業創新是科技創新的載體，企業既是原創技術的策源地，也是產業創新的推動者。更好地發揮企業創新主體作用，才能推動創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈有機銜接，促進科技創新和產業創新深度融合。作為以“中華傳統食養文化”為底色的跨國企業，仙妮蕾德將東方草本智慧與現代科技深度融合，從原料源頭嚴格把控品質，成為其贏得消費者信賴的關鍵。

　　目前，仙妮蕾德的足跡已遍布世界50多個國家和地區，在全球布局5大高科技生產廠房，美國得州與中國廣州黃埔兩大高科技生產基地組成了其全球供應鏈核心，形成覆蓋全球的供應鏈網絡，而在中國運營的近300家特許經營店，也正以“有溫度的服務”打破電商時代的流量依賴。

　　線上線下齊發力，深挖中國市場潛力

　　依托于大健康消費不可忽視的發展潛力，仙妮蕾德以線下體驗中心與線上數字化平臺雙向合力發展的態勢，實現著健康消費領域的創新突破。線下方面，位于北京王府井商圈的科技文化體驗中心，聚焦草本健康場景化打造，并開展一系列主題活動，滿足大眾對健康消費產生的新需求;廣州的研發及體驗中心作為“城市健康會客廳”，集草本文化展示、產品體驗、業務賦能于一體，構建草本健康生態圈。線上方面，在數字化轉型的過程中，推出會員制電商平臺“仙妮薈”，建立起用戶、店主與服務互聯互通的商業模式。數據顯示，“仙妮薈”上線6個月，注冊會員已超過一萬、會員復購率達40%，復購會員的客單價高出企業平均50%。

　　圖：仙妮蕾德(中國)有限公司總經理李重華

　　“場景營銷，消費分享”是仙妮蕾德(中國)有限公司總經理李重華每次面對媒體時對他經營理念的總結。在他看來，仙妮蕾德的體驗中心正是一種新形式的“場景”，而“仙妮薈”就是借鑒移動互聯時代的工具充分發掘“消費分享”的商業價值。

　　值得關注的是，仙妮蕾德在中國的創新經驗，推動了全球市場發展路徑的創新，依托中國市場的創新勢能，仙妮蕾德在亞洲，如韓國市場，也實現了顯著的協同增長，這充分展現出“中國創新輻射全球”的商業價值，為國際品牌在華發展提供了可借鑒的實踐樣本。在消費品質持續回升的中國市場，全球品牌的成功密碼正從“適應市場”轉向“共建生態”，仙妮蕾德以文化融合與創新實踐實現著與中國消費市場的同頻共振。

　　創新中求變，書寫全球健康產業新篇章

　　在全球健康產業快速增長和迭代的當下，仙妮蕾德的“創新求變”是其對市場需求的敏銳捕捉與戰略執行的高效落地，同時還體現了對草本健康理念的堅守與技術創新的執著。這種平衡不僅是企業保持發展活力的動能，更為全球健康產業突破同質化競爭、邁向可持續發展帶來新思考。

　　圖：仙妮蕾德中國市場部分暢銷草本食品和飲品

　　此外，仙妮蕾德深耕中國的全球戰略布局，是基于中國消費市場強大潛力的深刻思考。作為全球健康產業的重要創新力量，仙妮蕾德始終將中國市場視為核心，通過本土化實踐與全球化視野的深度融合，持續釋放增長動能。從戰略布局到產品創新，仙妮蕾德的一系列實踐都指向了一個清晰的長期目標：以全球健康產業創新者的角色，推動草本健康理念的全球化普及，以中國市場為支點，為全球健康產業注入新的力量。

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