一個用真誠贏得全球家庭信賴的中國出海新勢力：JONR京蛙，以至誠致信打造全球化智能清潔品牌

　　成立僅三年的中國智能清潔品牌JONR京蛙(JONR)，憑借扎實的產品力、快速響應的服務機制和高效的全球拓展節奏，在海外市場迅速崛起。從2022年完成首款洗地機量產上市，到3個月內登頂德國、意大利亞馬遜新品榜;再到2023年成為韓國洗地機線上銷量第一品牌，JONR京蛙正以“至誠致信”的品牌理念，構建一條通往全球家庭的清潔之路。

　　一、用戶信任：品牌理念的實戰轉化

　　在競爭激烈的智能清潔賽道上，JONR京蛙沒有選擇卷參數，而是回歸商業本質——通過產品和服務建立真實、可持續的用戶信任。

　　透明技術承諾

　　雙刮條防纏繞系統：全系標配雙刮條設計，有效減少毛發纏繞問題等;

　　熱風烘干熱水清洗：避免滾刷潮濕發霉，清潔更徹底，確保無異味等;

　　洗地機全球首創30+出水孔，全面清洗滾刷技術，以及數以萬計的移動阻力測試等，只為用戶使用時更舒適省力，這些實用的技術改進與測試不僅降低了用戶的維護成本，還提升了產品的耐用性和用戶體驗。

　　快速響應機制

　　成立英語、韓語、德法意西語等全球多語言客服團隊，確保用戶郵件響應時效小于6h。

　　在韓國，歐洲設立售后維修點，及時高效響應客戶的反饋。

　　在全球范圍內推行2天內故障換新政策，比平臺標準更快，大幅提升售后滿意度。

　　需求驅動迭代

　　JONR京蛙始終堅持以用戶為中心的產品開發邏輯，重視每一條真實的使用反饋與互動建議：

　　根據用戶反饋，將清水箱容量由500mL逐步擴展至最大5000ml的產品配置，適配不同戶型需求;

　　針對東南亞高溫高濕環境，升級電池溫控系統，確保設備在極端條件下穩定運行;

　　基于歐洲用戶對靜音的需求，優化整機降噪結構，工作噪音控制在合理范圍內等。

　　目前，JONR京蛙已建立完善的用戶反饋閉環機制，包括社交媒體互動、平臺評論追蹤、售后回訪等多個觸點，持續收集用戶意見并用于產品迭代。

　　數據印證了這種“以用戶為中心”的策略成效：韓國等地區退貨率最低達到2%以內(行業平均水平約為12%)。

　　二、研發實力：實用可靠性創新推動產品進化

　　JONR京蛙始終堅持“無感清潔”的產品理念，讓用戶感受到的是便捷、安靜和高效，而非復雜的功能與參數堆疊。

　　推入式基站設計：簡化操作流程，用戶無需抬舉機身即可完成回充。

　　低噪音優化：通過結構優化與降噪材料應用，工作噪音控制在合理范圍內，接近日常對話水平。

　　JONR京蛙的核心部件逐步實現自主研發，電機、控制系統等關鍵模塊均由內部團隊設計開發，保障產品一致性與長期穩定性。新品研發周期壓縮至3-6個月，實現了快速迭代和市場響應。

　　此外，JONR京蛙根據不同國家的家庭結構、生活方式和清潔習慣，建立了多元產品線結構：

　　不同的水箱容量，滿足小戶型至大平層的多樣化需求;

　　功能組合靈活可選，如地毯模式、寵物模式、夜間靜音模式等;

　　外觀顏色和材質也根據地區偏好進行本地化定制，增強用戶歸屬感。

　　三、全球拓展：可復制的市場攻堅模型

　　JONR京蛙的海外擴張不是偶然成功，而是一套可復制、可落地、高效率的市場打法。

　　2024年8倍震撼增長

　　2024年，JONR京蛙年度銷售同比增長達到800%(8倍增長)，成為當年行業內最耀眼的新星之一。

　　歐洲閃電戰(2022-2025)

　　JONR京蛙首戰歐洲，選擇以亞馬遜德國/意大利站點為核心渠道，并結合本地KOL測評推廣。短時間內便登頂新品榜第一。2025年，JONR京蛙在德法意西四國均取得新品榜第一的成績。

　　目前，歐洲市場占比約45%，其中德國為最大單一市場。

　　亞太縱深戰(2023-2025)

　　在亞太地區，JONR京蛙采取深度本地化策略：

　　韓國：聯合Coupang推出定制白色機型，契合當地消費者對淺色家電的偏好;

　　東南亞：推出防潮包裝+延長電池保修。

　　數據顯示，JONR京蛙在韓國市場多次奪得洗地機品類線上銷量第一名，并且成為328活動中唯一一款在平臺上突破兩百萬美金銷售額的明星單品。在馬來西亞、菲律賓、越南等地區進入TOP3。

　　渠道創新

　　JONR京蛙也積極探索新興渠道模式;已在韓國，美國，英國等地，設立本土公司，積極開拓本地渠道。

　　在速賣通上線“全托管模式”，一周售罄13,000臺掃地機，驗證輕資產渠道的爆發潛力;

　　在2025年的618購物節中，JONR京蛙單日銷量榮登速賣通全網第一，進一步證明其強大的市場號召力。

　　四、供應鏈實力：穩健支撐全球布局

　　JONR京蛙深知供應鏈的重要性，和全球制造實力排名前五的工廠合作，產品標準與技術，和國內外知名國內外品牌一致，關鍵零部件實行雙備份策略，確保供應鏈的穩定性和靈活性。這種高度本地化的供應鏈布局，不僅提高了生產效率，還大大降低了物流和庫存成本，增強了抗風險能力。

　　五、資本價值：健康可持續的商業模式

　　對于投資機構而言，京蛙展現出的不僅是增長潛力，更是一種健康、可持續、抗風險的商業模式。

　　效率指標亮眼

　　新品研發周期壓縮至6個月，實現快速迭代;

　　投放策略高度聚焦目標人群，帶來顯著的轉化提升，廣告投放效率顯著高于行業平均水平。

　　增長能力強勁

　　連續2年銷售戰績超300%增長;

　　韓國市場占有率穩居洗地機品類線上第一，多次獲得銷量冠軍。

　　風險控制得當

　　供應鏈高度本地化，關鍵零部件實行雙備份;

　　市場分布均衡：歐洲占比45%、亞太35%、其他區域20%，無單一市場依賴。

　　圖為國內打得火熱的蘇超聯賽中，剛3-0拿下勝局的蘇州隊也有本土企業JONR的贊助;面對用戶訴求、產品升級和售后服務等發展問題，JONR表示和綠茵場上生存法則是一樣的，反應速度是底氣。

　　六、中國品牌的方向——人群驅動，真誠是最強大的商業模式

　　當整個行業都在追逐參數軍備競賽時，京蛙選擇回歸初心——用可靠產品降低用戶決策成本，用快速響應建立長期信任。

　　“德國用戶為“2天內換新”政策制作感謝視頻，韓國消費者因‘防纏繞設計’主動推薦給親友，13,000臺掃地機在速賣通被迅速搶購……這些事實比任何廣告都更有說服力地證明：真誠本身就是最強大的商業模式。”——摘自《JONR京蛙全球用戶洞察白皮書》

　　同時人群的變化，從根本上決定消費的變化，也決定了未來品牌的走向。越來越多的中國品牌開始走出粗放的“大品類、大滲透、大分銷”邏輯，轉而聚焦細分人群，深挖人們的具體需求。這不是縮小企業目標，而是做深品牌價值。

　　JONR京蛙正是這樣一個人群需求驅動的品牌，它不盲目追求“所有人喜歡”，而是專注于實事求是地解決特定家庭的真實清潔難題。無論是關注女性及銀發群體對聲音及簡潔操作體驗的細節需求，還是為寵物家庭提供更強吸力和防纏繞系統，亦或是為大戶型用戶提供更大水箱容量和長續航能力等，JONR京蛙始終站在用戶視角，看見、理解、尊重、用心服務。

　　在“人和人的歡樂各不相同，彼此只覺得吵鬧”的人群時代，只有看見不同人群的深刻需求，才能贏得真正的信任和口碑。JONR京蛙相信，堅持找到同樣價值觀的一群人，為用戶們提供極致體驗，就能從一個個小需求，成就中國大品牌。這是屬于中國品牌的黃金時代，也是屬于每一個認真對待用戶的企業的時代。

　　JONR京蛙正以“真誠+速度+用心”構建全球化品牌的護城河，展現出強勁的增長潛力與穩健的商業模式，值得投資機構長期關注。

　　數據來源：亞馬遜后臺銷售報告、韓國銷售平臺數據、第三方調研機構等數據支持。

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