2025年，全球ESG資產(chǎn)管理規(guī)模突破50萬億美元大關(guān)，這一數(shù)字不僅標(biāo)志著責(zé)任投資成為主流，更意味著ESG標(biāo)準(zhǔn)正從道德約束升級(jí)為企業(yè)價(jià)值重構(gòu)的核心引擎。

　　7月4日，在深圳舉行的“格隆匯·中期策略峰會(huì)2025”上，智云健康從眾多企業(yè)中脫穎而出，榮膺“金格獎(jiǎng)·ESG社會(huì)責(zé)任卓越企業(yè)”獎(jiǎng)項(xiàng)。智云健康CFO徐黎黎受邀出席會(huì)議并發(fā)表主旨演講。

　　格隆匯“金格獎(jiǎng)·ESG社會(huì)責(zé)任卓越企業(yè)”獎(jiǎng)項(xiàng)聚焦企業(yè)對(duì)社會(huì)公益、員工權(quán)益保障、社區(qū)共建的實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。智云健康的獲獎(jiǎng)，印證了公司將商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值深度融合的戰(zhàn)略路徑獲得資本市場(chǎng)高度認(rèn)可。

　　戰(zhàn)略升級(jí)：AI驅(qū)動(dòng)P2M模式重構(gòu)醫(yī)療效率

　　智云健康的ESG實(shí)踐成就，源于公司對(duì)醫(yī)療行業(yè)本質(zhì)的深刻洞察與持續(xù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　近年來，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生需求持續(xù)攀升，慢病管理市場(chǎng)憑借龐大患者基數(shù)與高增長(zhǎng)潛力，展現(xiàn)出千億級(jí)市場(chǎng)空間。智云健康以慢病管理數(shù)字化為戰(zhàn)略支點(diǎn)，融合AI、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，推動(dòng)醫(yī)療數(shù)字化革新。

　　2024年，公司戰(zhàn)略2.0正式落地。在堅(jiān)守"醫(yī)院為先"核心戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，深度融合AI技術(shù)與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新，構(gòu)建"AI SaaS+P2M"雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略架構(gòu)。這一高價(jià)值、高壁壘的戰(zhàn)略布局，顯著提升了醫(yī)療生態(tài)的整體效率。

　　目前，公司已建成覆蓋全國(guó)2700多家醫(yī)院(含800多家三級(jí)醫(yī)院)和24萬多家藥店的廣泛渠道網(wǎng)絡(luò)，約占全國(guó)藥店總數(shù)的三分之一。這一成就既體現(xiàn)了公司供應(yīng)鏈管理能力，更彰顯了公司在數(shù)字化慢病管理領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。

　　智云健康CFO徐黎黎表示，在P2M戰(zhàn)略框架下，智云健康通過自營(yíng)產(chǎn)品開發(fā)與藥企戰(zhàn)略合作，構(gòu)建了從患者需求洞察到藥品研發(fā)生產(chǎn)的全價(jià)值鏈閉環(huán)。截至2024年末，P2M解決方案實(shí)現(xiàn)總收入3.2億元并實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)，驗(yàn)證了該模式的商業(yè)化可行性。

　　其中，自營(yíng)產(chǎn)品和唐凈?達(dá)格列凈片自2024年3月上市、5月發(fā)貨后，僅2個(gè)月即達(dá)成超千萬級(jí)收入，快速完成32省掛網(wǎng)，減重適應(yīng)癥拓展?jié)摿︼@著，正處于市場(chǎng)快速滲透期。依舒佳林?瞄準(zhǔn)近70億腦血管病后遺癥藥物市場(chǎng)，適應(yīng)癥擴(kuò)展空間廣闊，有望持續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。

　　為進(jìn)一步豐富P2M管線，公司于2024年6月與Clinect Pty Ltd達(dá)成獨(dú)家合作，引進(jìn)注射用伊洛前列素溶液。該藥品作為原研23年來首款仿藥，主要適應(yīng)癥為肺動(dòng)脈高壓，預(yù)計(jì)未來5年將保持高速增長(zhǎng)。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚無同類注射劑產(chǎn)品，智云健康憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)占據(jù)市場(chǎng)空白。

　　據(jù)公司規(guī)劃，短期公司將聚焦P2M戰(zhàn)略，通過自營(yíng)產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健現(xiàn)金流;中期依托醫(yī)療數(shù)據(jù)資產(chǎn)構(gòu)建商業(yè)化變現(xiàn)模型;長(zhǎng)期致力于連接醫(yī)院、藥店、藥企、患者及支付方等生態(tài)主體，形成個(gè)人慢病管理閉環(huán)。

　　圖表一：公司P2M管線

　　數(shù)據(jù)來源：公司官網(wǎng)，格隆匯整理

　　踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益“雙豐收”

　　在追求業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的過程中，智云健康不僅重塑了醫(yī)療服務(wù)的版圖，更不忘積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

　　一方面，智云健康通過SaaS系統(tǒng)，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了資源和能源的節(jié)約;另一方面，智云健康積極參與公益活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任，為全球健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量，推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

　　2024年7月4日，智云健康聯(lián)合北京緣夢(mèng)公益基金會(huì)發(fā)起“跨越山之海，奔赴云之南”——緣夢(mèng)“鄉(xiāng)村醫(yī)療”公益活動(dòng)，向楚雄州武定縣發(fā)窩中心衛(wèi)生院捐贈(zèng)數(shù)字化健康管理軟件以及相關(guān)醫(yī)療設(shè)備，助力該院及楚雄州提高信息化管理水平，提升醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量，讓更多患者享受到高效便捷的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)也展現(xiàn)了智云健康科技向善的使命與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　小結(jié)

　　當(dāng)醫(yī)療資源分配不均成為社會(huì)痛點(diǎn)，智云健康用實(shí)踐證明：ESG并非道德枷鎖，而是價(jià)值創(chuàng)造的羅盤。這座“金格獎(jiǎng)”獎(jiǎng)杯背后，是智云健康對(duì)社會(huì)責(zé)任的重新詮釋——當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新與普惠使命共振，商業(yè)向善便成為最具可持續(xù)性的增長(zhǎng)模式。在ESG從“可選項(xiàng)”變?yōu)椤氨剡x項(xiàng)”的時(shí)代，智云健康的探索或許正勾勒出中國(guó)醫(yī)療健康的未來圖景。

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