近日，《網絡安全技術 信息系統(tǒng)災難恢復規(guī)范》發(fā)布，深圳市科力銳科技有限公司全程參與了該標準的起草工作，為構建標準化災備藍圖提供了重要支持。
該標準確立了信息系統(tǒng)災難恢復工作原則，提出了信息系統(tǒng)災難恢復生命周期，規(guī)定了信息系統(tǒng)災難恢復應遵循的基本要求，并描述了災難恢復能力等級劃分和測試評價方法，為行業(yè)提供了權威指引。
作為專題組成員單位，科力銳深度參與了新國標的起草與修訂工作。在標準制定過程中，科力銳積極參與線上線下討論，將自身在信息系統(tǒng)災難恢復領域的“規(guī)劃-建設-運維”全生命周期經驗、災備建設規(guī)范及評估優(yōu)化方法，以及應用級災備等概念與多項災備領域的技術結晶融入標準，推動標準內容緊貼市場需求，助力各行各業(yè)構建符合國家標準的災備體系和清晰的實施路徑。
新國標將災備能力演進劃分為三個階段：
數(shù)據(jù)級備份是生存底線；
應用級災備是發(fā)展剛需；
業(yè)務級容災是未來制高點。
當前，行業(yè)正處于從"數(shù)據(jù)級備份"向"應用級災備"躍遷的關鍵窗口期。
隨著數(shù)字化轉型的深入，傳統(tǒng)災備體系遭遇多維嚴峻挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)級備份效率低、精度差，對新型應用及數(shù)據(jù)庫兼容不足，且普遍缺乏業(yè)務邏輯的完整性保障;災備驗證過程依賴復雜仿真環(huán)境搭建，人力成本高昂、操作門檻高;應急恢復耗時長(數(shù)小時至數(shù)天)，異構適配不足，嚴重威脅業(yè)務連續(xù)性。
為打破傳統(tǒng)災備體系困局，科力銳作為應用級災備的領導廠商，借鑒全面質量管理遵循的科學程序“PDCA循環(huán)”，即“計劃-執(zhí)行-檢查-處理”全流程，創(chuàng)新性打造“應用級災備價值循環(huán)”模型，助力各行各業(yè)構建螺旋上升的災備業(yè)務能力：
P：業(yè)務梳理和目標制定
從基礎設施、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等資源梳理開始，根據(jù)業(yè)務實際需求，確定復制技術和復制策略，明確RPO/RTO、驗證、演練和災難應急的目標。
D：策略實施和預案編排
根據(jù)制定的災備目標，完成數(shù)據(jù)復制架構的搭建、完成災難應急預警、召集、指揮、切換和執(zhí)行等預案的編排，確保災備系統(tǒng)成功上線并有效運行。
C：智能運行和驗證演練
實踐是檢驗能力的唯一方法。相關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定都對災備系統(tǒng)明確提出“驗證和演練”要求。通過備份數(shù)據(jù)的有效性、一致性驗證，災難應急、容災切換和重建恢復等演練，檢驗災備系統(tǒng)的能力供給和有效性。
A：策略調整和韌性提升
總結驗證和演練，沉淀成功經驗并標準化，分析失敗教訓并調整策略，持續(xù)優(yōu)化并投入下一輪檢驗。
科力銳憑借應用級災備的高質量數(shù)據(jù)保護與完善的業(yè)務連續(xù)性管理能力，深度參與企業(yè)價值鏈重構，實現(xiàn)從“防御性投入”到“戰(zhàn)略性資產”的質變。然而，行業(yè)仍面臨關鍵瓶頸：應用級災備的發(fā)展路徑、創(chuàng)新方向與建設范式尚未形成統(tǒng)一標準，導致技術創(chuàng)新缺乏靶點，企業(yè)建設規(guī)劃難以系統(tǒng)化推進。
對此，科力銳作為應用級災備領域的先行者，牽頭構建行業(yè)能力框架體系，為高質量發(fā)展提供方法論支撐，該框架從六大維度構建體系化能力底座：
①災備要素管理：覆蓋數(shù)據(jù)、應用、環(huán)境的全生命周期管控;
②立體復制技術：多樣多層數(shù)據(jù)復制技術和復制策略組合;
③全棧災備能力：整合備份驗證、應急接管、演練恢復全流程;
④災備目標設計：業(yè)務視角的災備需求梳理和實施，RTO/RPO目標設計;
⑤智能預案編排：編排管控數(shù)據(jù)中心級、業(yè)務系統(tǒng)級、主機級的災備預案;
⑥賦能業(yè)務韌性：預案執(zhí)行指揮協(xié)作和業(yè)務切換態(tài)勢感知賦能業(yè)務韌性;
該框架的落地將為科研創(chuàng)新提供方向性指引，加速國產化應用級災備技術從單點突破邁向系統(tǒng)化升級!
作為應用級災備一體化領導者與多云災備管理全棧全能廠商，科力銳始終堅持自主研發(fā)創(chuàng)新，致力于打造災備建設新標桿。公司提供全棧技術能力、分層精準防護、兩地三中心建設方案以及體系化業(yè)務連續(xù)性管理服務，為行業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。
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