在中國制造業(yè)的轉型敘事中，小熊電器正書寫一個關于價值重構的典型案例：當大多數(shù)企業(yè)仍在價格戰(zhàn)與功能迭代的語境下內(nèi)卷時，這家企業(yè)正在從小家電制造商向生活方式品牌轉型。

　　而發(fā)軔點，源自消費邏輯的根本性變革——當下，用戶已從追求產(chǎn)品功能轉向追求生活體驗，他們要的不止是好用的產(chǎn)品，更渴望每件物品或場景都能滿足向往的生活狀態(tài)，成為理想生活的具象表達。優(yōu)居視界發(fā)布的《2025家居生活方式消費趨勢報告》顯示，84%的消費者更注重情緒價值，“能讓自己開心的產(chǎn)品才值得買單”。

　　伴隨這場靜默卻深刻的產(chǎn)業(yè)進化，小熊電器的探索也揭示出一個關鍵命題：當用戶需求從產(chǎn)品功能轉向生活體驗，企業(yè)的核心能力，也必須從產(chǎn)品制造延伸至關于“輕松愉悅品質生活”的理解和滿足。

　　從家電到生活：重新定義品牌價值

　　事實上，小熊電器從小家電制造商向生活方式品牌的轉型，是一次深入肌理的整體重塑。最核心的變化，目前來看體現(xiàn)在兩個方面。

　　第一個，產(chǎn)品從給用戶提供一種功能，到幫用戶完成一件事——這是產(chǎn)品思維到用戶思維的巨大轉變。這種轉變就像早餐店的經(jīng)營哲學：一家只賣包子的店鋪，和一家提供包子、油條、豆?jié){、粥等早餐解決方案的店鋪，后者顯然更能滿足“吃好早餐”這一根本需求。同理，傳統(tǒng)小家電企業(yè)通常陷入功能至上的窠臼，比如聚焦豆?jié){機怎么磨得更細、電飯煲怎么煮得更香，而小熊電器不再孤立地看待每個產(chǎn)品，而是構建完整的場景解決方案。

　　今年AWE上，小熊電器推出的烹飪創(chuàng)作、元氣早餐、精致洗護等8大場景方案就是很好的例證：元氣早餐場景中的早安破壁機，無須徹夜泡豆也能輕松做出香濃豆?jié){，搭配早餐機和多士爐，短短幾分鐘就能完成便捷營養(yǎng)早餐，讓每個清晨都充滿期待；再如精致洗護場景，滿足的不只是衣物洗護，更是衣服從洗到烘、熨、穿的全流程需求。早上出了門，才發(fā)現(xiàn)放進滾筒智洗艙的內(nèi)衣忘記洗了？不慌，打開手機小程序即可選擇洗衣程序、遠程自由設置。有的衣服并不臟只是穿皺了，怎么辦？用掛燙機輕松熨燙就能平整如新，用戶再也不需要為衣物勞心費神，有更多時間去感受生活的美好……可以說，生活中大事小事，都能通過小熊電器各類解決方案“一步到位”。

　　第二個，品牌從代表企業(yè)自己，到代表用戶的生活方式追求。以前，用戶選擇小熊電器可能是因為某款產(chǎn)品功能全、某款產(chǎn)品質量好。而今，用戶選擇的原因更加直接，就因為它是小熊電器。

　　為什么？因為選擇小熊電器就是選擇了輕松愉悅的品質生活：比如適合新手爸媽的“輕松喂養(yǎng)”場景，奶瓶消毒、泡奶、搖奶、暖奶都可以交給小熊電器喂養(yǎng)臺，輕輕一按小熊電器消毒泡奶一體機，所需水量、水溫即可就位，奶瓶放進小熊電器無水暖搖奶器，就能得到0氣泡、0結塊、0掛壁的絲滑奶液，在搖奶瓶的同時，40℃恒溫熱風系統(tǒng)同步啟動，避免了耐溫下降等問題……高效、便捷又專業(yè)的完整解決方案，讓每一次喂養(yǎng)都從容不迫，有效緩解新手寶爸寶媽的喂養(yǎng)焦慮，不僅解放雙手更提供“情緒上的自由”。

　　小熊電器懂得生活之美，更懂各類人群、家庭的“需求和追求”，這是其持續(xù)收獲用戶信任的關鍵。它的場景方案不是簡單地將家電堆砌在一起，而是通過全系產(chǎn)品的品質升級和全場景解決方案的構建，真正把用戶從家務瑣事中解放出來，讓每個人都能專注于自己的生活和情緒，放大幸福的感知力。而這，也讓小熊電器在用戶心目中實現(xiàn)與“輕松愉悅”的強綁定，成為“品質生活”的代名詞。

　　從研發(fā)到智造：全流程硬實力支撐

　　小熊電器之所以能夠轉型，離不開背后從用戶洞察到研發(fā)、再到制造的全鏈條支撐。目前，小熊電器已構建起從需求洞察到產(chǎn)品落地的敏捷體系——聚焦用戶需求，實現(xiàn)更精準的洞察、更領先的創(chuàng)新、更高效的滿足。

　　小熊電器一直是個“聽勸”的企業(yè)，這決定了企業(yè)產(chǎn)品迭代的精準和用戶口碑的優(yōu)秀。早在2023年，小熊電器就啟動了“用戶直達計劃”，通過數(shù)據(jù)可視化方式與用戶零距離接觸，收集真實有效的用戶意見：看到用戶說“想要雙桶洗衣機，一個洗自己內(nèi)衣，一個洗老公的”，小熊電器隨即研發(fā)了支持獨立分洗的雙艙洗衣機；有用戶說“破壁機刀片不好洗”，小熊電器可拆洗破壁機聞訊而來，刀頭可輕松拆下告別衛(wèi)生死角。

　　企業(yè)的研發(fā)能力，直接關系到企業(yè)滿足用戶需求、解決用戶痛點的能力。以前，傳統(tǒng)小家電企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品上市往往需要數(shù)月甚至更久，而小熊電器背靠三級研發(fā)體系，通過標準化模塊設計可大幅縮短研發(fā)周期。目前，小熊電器已擁有近600名專業(yè)研發(fā)人員，自主研發(fā)超90個品類、1000多款型號，獲得了3700多項國家專利。與此同時，其研發(fā)投入也在連年加碼，2024年研發(fā)費用同比增長36.48%。

　　除了精準創(chuàng)新，高效交付同樣是關鍵。在制造端，小熊電器坐擁5大智能制造基地，包含4個專業(yè)整機工廠及多個核心零部件制造工廠，打造高效能、高質量、創(chuàng)新優(yōu)質的新質生產(chǎn)力。同時，其還有十幾個專業(yè)實驗室組成的約2000㎡測試評價中心，可通過先進的測試標準體系嚴控產(chǎn)品品質。

　　從小家電制造商向生活方式品牌轉型，小熊電器的成長也印證了，在用戶主權時代，企業(yè)真正的競爭力并不僅僅源于規(guī)模或成本，更在于體察用戶需求、融入用戶生活，成為美好日常的一部分。而這也揭示了一個趨勢：未來的贏家，一定是那些既能扎根制造業(yè)本質，又能擁抱消費者靈魂的企業(yè)。

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