在中國共產黨堅強領導下，五糧液以堅定的理想信念、強烈的責任擔當、革故鼎新的改革銳氣、精益求精的工匠精神苦干實干、開拓創新，從一家作坊式地方酒廠逐步成長為以酒業為主、多棲發展、多元優化的綜合性特大型國有企業集團。
百年征程，初心如磐。站在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點上，五糧液堅持以高質量黨建引領高質量發展，創新實施“固本、鑄魂、聚智、融心、正風”黨建五大工程，打造國有企業黨建示范標桿。
實施“固本”工程 ：“一把手”掛帥 掌 好 黨建 “方向舵”
堅持黨的領導、加強黨的建設，充分發揮集團黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，是統領五糧液改革發展的“根”與“魂”，為企業改革發展、舉旗定向、謀篇布局筑牢堅實根基。
自2017年五糧液開啟“二次創業”新征程以來，在以黨委書記、董事長李曙光為班長的集團黨委領導班子帶領下，五糧液將黨建工作納入“一把手” 工程，把加強黨的領導與完善公司治理統一起來，開創五糧液黨建工作新局面。
“我們要樹立‘把抓好黨建作為最大政績’的理念，做到黨建與改革發展同頻共振，不斷推動大國濃香·五糧液高質量發展，向著建設綠色、創新、領先的世界一流企業闊步前進。”五糧液集團黨委書記、董事長李曙光表示。
據了解，在頂層設計上，五糧液完善了“雙向進入、交叉任職”領導體制，嚴格執行民主集中制，確保各級黨組織在重大問題上把好方向關、政治關和政策關，并通過實踐探索，構建起“黨建+陣地”“黨建+品牌”等黨建“新矩陣”，目前已建成首家白酒行業黨建文化中心。
對于一家擁有近5萬人的特大型國有企業而言，基層黨組織發揮著戰斗堡壘作用。為此，五糧液創新探索基層黨支部“五釀”工作法，通過“釀”業績、“釀”成效、“釀”風采、“釀”技藝、“釀”合力五個方面，多角度、多層次、多維度加強基層黨建，確保企業黨委決策部署直達基層、一以貫之。
實施“鑄魂”工程 :“ 強根固魂 ” 補足精神之“鈣”
“在學習黨史中深刻感悟到我黨的初心使命，不斷汲取在新時期進一步堅定理想信念、在自己工作崗位上開拓創新、奮勇向前的精神力量。”今年以來，按照五糧液集團黨委整體部署，公司上下掀起了一股自發學習黨史的熱潮，廣大黨員干部通過組織學習、黨小組討論、自主學習等方式爭分奪秒自覺接受黨性學習教育。
這樣的高度自覺源自思想對黨的絕對忠誠。“五糧液堅持把思想建設作為黨的基礎性建設，用思想上的清醒保證政治上的堅定，以黨委的全面領導帶動基層緊密團結。”李曙光表示，五糧液通過舉辦各種學習培訓，不斷加強企業黨員干部黨性修養，補足精神之“鈣”。
“在這里，我們充分接受到黨性的思想洗禮，凝聚起干事創業的共識和激情。”每月舉行一次的五糧液大講堂，讓五糧液廣大黨員干部充滿期待。因為，每次五糧液大講堂上接“天氣”，下接“地氣”，通過豐富多彩的形式，向廣大黨員宣講黨的理論思想及企業文化，讓廣大黨員干部于潛移默化中接受教育、提高黨性。
黨建承載著五糧液企業文化的靈魂。五糧液通過公司自媒體平臺，大力弘揚社會主義核心價值觀，積極倡導忠誠擔當、吃苦耐勞、精益求精的工匠精神，樹牢共同奮斗的精神支柱 ; 以五糧液文化研究院為平臺，用新時代價值觀和視野，不斷傳承、涵養“和諧包容·美美與共”企業文化核心理念。
實施“聚智”工程 ：“ 選、墩、育 ” 打造行業人才高地
千秋基業，人才為本。五糧液始終視人才資源是企業創新發展之路的第一資源，這里云集了中國白酒業精于釀造、勾調、營銷、管理等各類優秀人才，他們有的長期堅守生產一線，一輩子只為堅守一件事——釀造出五糧美酒 ; 有的馳騁市場開疆拓土，向世界推介五糧瓊漿 ; 有的運籌帷幄決策千里，擘畫企業發展宏偉藍圖。
據了解，自五糧液開啟“二次創業”新征程后，進一步加速實施人才戰略，把干部人才隊伍作為公司改革創新的中堅力量和戰略資源，通過“選、墩、育”三大舉措，著力建設一支忠誠干凈擔當的新時代國有企業干部人才隊伍，為引領打造世界級優質白酒產業集群奠定了堅實的人才基礎，不斷鞏固和提升五糧液作為中國白酒人才高地地位。
在“選苗”上，通過實施“千百十人才工程”和名校招聘，以愛才的誠意、開放的胸襟、包容的雅量，打破單一的引才模式，柔性引進國際知名風味化學專家及與酒業主業和多元產業相關的德才兼備、忠誠企業的青年人才。
在“墩苗”上，創新探索營銷組織干部職務職級分離試用期模式，選拔骨干人才到市場一線考驗成長，進一步激發干部干事創業活力動力，制定中層管理人員內部競聘制度，選拔人到市場一線、基層一線、改革一線歷練培養，增強干事創業的本領。
在“育苗”上，利用五糧液黨校、五糧液大講堂組織經常性理想信念教育，加強干部人才黨性修養和理論武裝，選派優秀干部人才赴脫產培訓，組織實施干部人才思維革新、能力深耕、教育厚植、雛鷹鵬程、熔爐歷練和文化融心“六大專項計劃”，不斷提升干部人才干事創業的能力。
實施“融心”工程 ：用責任 擔當詮釋初心使命
“只有具有強烈社會責任感的企業，才能行穩致遠、永葆基業長青。五糧液將在履行好經濟責任的同時，以更加具有范本意義的行動詮釋好酒業龍頭企業肩負的社會責任。” 李曙光曾在年初表示，五糧液將繼續勇擔社會責任，努力踐行“為消費者創造美好，為員工創造幸福，為投資者創造良好回報”的核心價值理念，共建共享發展成果。
對外，五糧液堅定履行脫貧攻堅政治責任，構建“指揮部+參謀室+作戰隊”的“三位一體”扶貧組織架構，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，累計投入和整合扶貧資金近30億元，興文縣、理塘縣、屏山縣的5個對口幫扶村全部實現脫貧。還積極參與抗洪救災、捐資助學、扶危濟困、志愿服務、擁軍優屬等社會事業。
對內，五糧液通過共建共享和諧發展成果，確保廣大員工的安全感、幸福感、獲得感。堅持員工薪酬福利與企業發展同步提升，構建常態化和突發性相結合的困難救助體系，大力推進薪酬績效改革，打造“五糧液家園”數字工會平臺，成為全省率先建立無縫隙覆蓋職工、零距離服務職工、精準扶貧在線幫扶工會工作模式的企業。
實施“正風”工程 ：打造黨內監督示范標桿
“以互聯網平臺為載體，以科技反腐為抓手，五糧液集團公司黨委把黨內監督的各項任務明確給各個責任主體，真正做到知責、明責、盡責。”去年以來，由五糧液率先研發創建國有企業“黨內監督履責記實監督平臺”獲得上級部門的高度肯定和廣大黨員干部的高度認可。
加強黨風廉政建設永遠在路上，五糧液在致力打造世界500強，建設世界一流企業征程中，始終保持全面從嚴治黨的政治定力，大力開展“轉作風、抓落實、強改革、促發展、作標桿”活動，切實加強黨風廉政建設，敢管敢嚴、真管真嚴、長管長嚴，將黨風廉政建設常態化、制度化。
圍繞從嚴管黨治黨，五糧液集團黨委始終壓實黨風廉潔建設主體責任，站在踐行“兩個維護”的高度，扎實抓好集中整治黨員干部和重要崗位人員廉政監管及形式主義和官僚主義集中整治，圍繞“關鍵少數”監督、日常監督、一線監督，研發推廣“黨內監督履責監督平臺”，打造黨內監督示范標桿。
圍繞擔當擔責正風，五糧液倡議成立“一帶一路”國際名酒聯盟，積極參與《濃香型白酒》等國家產品標準制定，作為發起單位聯合兄弟企業發布《中國白酒宜賓宣言》、四川名優白酒聯盟等，在品質規范、產業研究、人才培育等方面合作共贏，以強烈的擔當奉獻精神引領白酒行業誠信經營之風。
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