安全，是生命之本、立企之基、幸福之源。近年來，管道分公司始終高度重視安全生產(chǎn)。由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識、底線和人本思維，認(rèn)真落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”總要求，帶領(lǐng)職工從“要我安全向我要安全”轉(zhuǎn)變，并不斷整改提高，并認(rèn)真貫徹安全法規(guī)，嚴(yán)守安全底線；創(chuàng)新安全舉措，夯實安全之基，用高度的責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)，奠定起企業(yè)跨7越發(fā)展的平穩(wěn)基石，守護(hù)住萬家燈火的溫暖璀璨。

　　強化管理，凝聚紅線共識

　　人命關(guān)天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價。這是一條不可逾越的紅線。徒法不足以自行，抓好安全工作，落實責(zé)任是關(guān)鍵。落實責(zé)任，重在凝聚共識。連年來，管道分公司把安全管理作為一項主要內(nèi)容來抓，以安全培訓(xùn)為抓手，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行貫徹宣傳。

　　“安全是重中之重，怎么嚴(yán)都不為過。安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，勤檢查、勤督促、勤演練，排查隱患”。管道分公司總經(jīng)理李鳳春曾多次在重大會議上進(jìn)行強調(diào)。2020年，分公司制定并下發(fā)了礦山及管道分公司“2020年安全環(huán)保工作計劃”，礦山及管道分公司“2020年職業(yè)健康工作計劃”，全面完善公司安全管理體系建設(shè)，規(guī)范項目安全隱患排查治理，加強起重機械設(shè)備管理，創(chuàng)新安全檢查方式，強化項目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等幾個方面著手，落實公司2020年安全環(huán)保工作具體要求。并以相關(guān)文件為依托，對新入職大學(xué)生及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全教育和崗位技能培訓(xùn)；組織項目工程技術(shù)人員、專職安全管理人員、作業(yè)班組長進(jìn)行基礎(chǔ)安全知識、《安全生產(chǎn)管理制度》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等方面的安全知識培訓(xùn)，以切實提高項目安管人員安全意識和工作能力。

　　同時，分公司開展豐富多彩的安全文化建設(shè)，宣傳欄、微信平臺，處處都是宣傳安全文化的前沿陣地。在項目部內(nèi)，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”“安全源于警惕，事故出自麻痹”的醒目安全標(biāo)語隨處可見；在精美的宣傳欄上，生動形象的安全小漫畫讓人在捧腹中受到警醒；學(xué)習(xí)會上，員工學(xué)習(xí)事故案例，觀看警示教育片，在血與淚中明白安全的可貴。一句句安全箴言，一幅幅安全漫畫，讓人在潛移默化中更加重視安全、更加需要安全、更加維護(hù)安全，在每個人的心底拉起了安全紅線。

　　依法治企，嚴(yán)守安全底線

　　生產(chǎn)，必須安全。施工建設(shè)安全風(fēng)險與危害因素眾多，安全工作好比爬坡過坎，要確保安全，首當(dāng)依法治企。近年來，分公司按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，用堅如磐石的規(guī)章制度，鑄成安全生產(chǎn)的壓艙石，守住發(fā)展的安全底線。

　　2020年，分公司規(guī)范公司項目部“安全生產(chǎn)組織機構(gòu)”和項目部“各崗位安全環(huán)保職責(zé)”，與項目經(jīng)理、黨支部書記、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)、質(zhì)量，項目作業(yè)人員、分包單位，逐層建立了崗位安全職責(zé)，簽定責(zé)任書，以保證全面貫徹落實到基層。同時，圍繞公司安全環(huán)保體系建設(shè)，分公司安全環(huán)保部與項目部及時簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書和項目安全協(xié)議、臨電協(xié)議，要求各項目部簽定在建項目安全協(xié)議、臨電協(xié)議時，要隨進(jìn)隨簽，在進(jìn)場前100%簽訂完畢。

　　創(chuàng)新舉措，夯實安全基石

　　安全風(fēng)險的時刻動態(tài)變化，注定安全管理不能一成不變。步入新時代，安全管理呼喚創(chuàng)新。2020年，隨著分公司各項目建設(shè)的推進(jìn)與生產(chǎn)潛能的不斷激發(fā)，面對復(fù)雜多變的安全形勢，分公司鋼積極創(chuàng)新管理舉措，安全之基堅如磐石。

　　分公司開展“安全對標(biāo)賽馬”，有效提升單位安全綜合管理績效；加強對標(biāo)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)安全管理經(jīng)驗和精髓，完善安全文化體系建設(shè)。組織編寫項目施工安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，組建應(yīng)急救援機構(gòu)，完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，使應(yīng)急救援工作在應(yīng)急物資、現(xiàn)場應(yīng)急處置和應(yīng)急救援方面得到提高。同時，為加大危險性較大分部分項工程安全管理，分公司全面落實項目深基坑、建筑機械、腳手架、模板、起重吊裝、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、高處作業(yè)等危險性較大分部分項工程的安全技術(shù)交底和安全措施的執(zhí)行情況，要求各項目部專項方案必須與安全措施一一對應(yīng)，做到無方案不施工、無審批不施工、無論證不施工、方案與實際不符不施工，確保安全，注重實效。

　　安全生產(chǎn)，重如泰山；不忘初心，必得始終。在這條充滿責(zé)任、寫滿使命的路上，管道人目光堅毅，篤定前行，誓用責(zé)任鑄牢安全堤壩，用安全托起幸福夢想。（趙晨陽）

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