保險行業近期都在探討數字化轉型，那么，數字化和信息化的區別到底是什么？

　　

　　微易保險師作為保險行業最早起步的科技公司之一，多年來都在投入大量的資金做信息化建設。最早的信息化主要是支撐支持內部運營所需業務的工作，受眾對象也一般是內部業務部門。信息化在互聯網+初期的時候是簡單地把一切業務數據化，為了提升業務部門的工作效率，平臺逐漸研發了各種應用系統、管理系統提供有效支持，將三方在平臺的活動軌跡演變成系統數據。

　　區別于信息化，數字化則是將全生態流程數據進行深度利用。數字化面對的除了內部業務部門之外，還有全鏈上的合作伙伴、客戶、供應商，甚至是競爭對手。這里的數據不再簡單地指企業內部的數據，是由大環境趨勢、政策、行業生態、產品競爭力以及消費者體驗等所產生的海量數據。

　　數字化戰略，其實是把一切的數據化和信息化轉變成賦能和決策的依據。所以數字化和信息化最大的區別是進行了一個外延，不光關注內部的數據化和信息化，更多的是上下游，特別是和企業主體之外的關系。因此，數字化轉型最大的區別是范圍的延伸，是從關注自己到關注上下游的協同作用。

　　在保險科技領域地垂直賽道里，微易保險師通過沉浸在行業七年的數據建設，信息化水平已經達到領先水平。面向今天的渠道多場景化的平臺，部分機構顯得束手無策。急需要通過數字化轉型開放自己的平臺，開放自己的生態，連接上下游。對于保險公司來說，不僅要關注企業內部的IT，更要關注現有的合作伙伴，上游的一些大數據、信息流的打通，才能實現智能展業，智能風控，智能管理，包括微易保險師掌上職場APP中的千人千面的數據賦能是保險行業實現創新的必要路徑。

　　目前來看，保險業對SaaS的需求正在爆發。對于目前市面上主流的SaaS廠商來說，不是在銷售軟件，而是在運營服務。特別是隨著市場競爭的加劇，機構沒有過多的IT預算，不希望為軟件產品一次性買單，而是希望把資金付給解決問題的人。因此，基于需求付費的SaaS產品對中介機構有很大的必要性，掌上職場APP專屬定制方案根據不同客戶需求出發打造不同產品，最快24小時即可實現交付。

　　對于SaaS平臺的發展前景，掌上職場APP的產品設計師何運維認為：“盡管今年陸續有大量的科技公司涌入了這個賽道，但是，SaaS平臺的巨大價值還未被挖掘出來，所以行業還存在著巨大的前景：首先，根據保險機構現階段的發展來看，因為數字化轉型導致了對外部的數據，特別是用戶數據及營銷數據的依賴性越來越大，所以必須要利用外部的SaaS服務打破數據筒倉，避免因風險偏好、經營策略導致的數據繭房效應。其次，對于中小機構來說，數字化能力相對較弱，無法自主實施數字化轉型，所以這個時候需要依賴外部的綜合解決方案提供商，這就不是簡單的軟件外包商的解決方案，這個時候需要一套完整的從人員管理到渠道銷售、客戶服務及運營等整套SaaS解決方案。再次，市場競爭非常激烈，未來保險公司的承保利潤會下降，所以下游的機構很可能無法承受高昂的IT投入，包括云服務、服務器的成本、軟件的成本，甚至連開發人力外包的采購都是一個巨大的成本。這就要依賴于SaaS的解決方案來滿足保險機構發展的需求。最后，對保險中介來說，在強監管環境下，要求有更精準、更完整的行業數據，保險中介信息化的監管規定也要求保險中介必須要有相關的IT中介信息化管理系統。保險產品的獨特性使得難以形成原生流量的保險互聯網入口，也不可能促使用戶產生高頻度的消費行為。對于很多中介平臺來說，自己無法建設一個專業的服務平臺，需要第三方的SaaS解決方案。”

　　所以，隨著中國保險行業規模的增長，競爭的加劇，保險從業機構都在積極進行數字化轉型。而保險數字化轉型帶來的，還有保險業SaaS的變革及爆發。

　　

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