企業文化是個非常寬泛的概念，不如企業哲學來得更加內核，更具針對性、更具吸引力。

　　這一點，在頭部企業中體現得尤為明顯。例如Google的企業哲學是：創新、開放、簡潔、不作惡；騰訊的企業哲學是：小步快跑，試錯迭代；小米的企業哲學觀是：專注、極致、口碑、快！而喜臨門通過多年來的市場積累，也已形成了與企業文化相輔相成的經營哲學——感恩共進。

　　感恩共進從來不是形式上的口號，而是企業多年來市場實踐活動的準則。這既是初心使然，也是喜臨門長久發展的內核與靈魂。至于這份經營哲學將帶來何種現實意義？讓我們先從一盒口罩開始講起。

　　感恩——1億口罩的用戶回饋

　　2021年2月5日下午三點，家住紹興地區的李女士收到快遞寄來的兩大盒一次性口罩。經過確認，寄件方是雙11期間購買過的床墊品牌喜臨門。這份意外的春節禮物，讓她感覺非常暖心，畢竟特殊時期，口罩是不可或缺的生活用品。

　　去年的疫情導致企業在生存的夾縫中步履維艱。面對蕭條的市場，大多數企業維持正常運轉尚且艱難。但是喜臨門卻動輒千萬資金，以近乎普惠用戶的行為，默默的送出了1億只口罩。

　　企業雖然是盈利性組織，但也肩負著自身的社會責任。放眼當下市場環境，各領域的企業頭層不惜通過各種商業手段實現經營擴張，以近乎砸錢的方式取得市場占有，在瘋狂牟利的同時，又有多少企業還關心用戶真正的需求是什么？

　　相比之下，喜臨門更具感恩之心。除了發起1億口罩答謝用戶的活動，喜臨門還積極參與到社會公益中，傳遞社會關愛。去年年初，武漢物資緊缺，喜臨門主動捐贈1450張床墊和550個枕頭，解決抗疫一線的人員的睡眠問題；去年8月份，疫情延長了假期，學生寢室發霉發潮，喜臨門緊急向武漢高校捐贈2000套抗菌床墊及床品套裝。

　　儒家講：仁者，心懷天下。懷仁心的企業懂得感恩，會將消費者和用戶視為共命運，共發展的集體。秉承這一初心，喜臨門將社會責任融于血脈，用1億口罩回饋用戶，不僅傳遞企業溫暖，也樹立起了一個擁有濃厚人文關懷的民族品牌。

　　共進——用科學睡眠開啟睡眠新時代

　　成功的企業總是在不斷顛覆中獲得成長。華為不斷顛覆人類的信息分享方式，微軟不斷顛覆人類的工作形式，喜臨門則不斷顛覆人類的睡眠場景。

　　在這一過程中，頻繁的信息交互，帶來的是用戶體驗的升級。特別在睡眠市場爆發的背景下，用戶的需求企業可以借助數字化工具得以獲取，并將其回饋到產品的生產與研發。這也是喜臨門一直在做的事：針對國人睡眠痛點，研發并迭代助眠床墊，改善用戶睡眠，實現共同進步。

　　去年10月，喜臨門成立中國首個深度睡眠研究中心，致力于前沿睡眠領域成果的快速轉化。推出的全球第一款空氣彈簧床墊——Smart1智能床墊，其核心科技分區空氣彈簧技術獲得國際發明專利認證，內含768個可變可調節的空氣彈簧，能保證床墊軟硬自適應，帶來深睡體驗。

　　此外，在今年世界睡眠日期間，喜臨門還發布了年度睡眠指數報告，并給出了具體的解決方案，即“人一生需要睡8張床墊”的標準。這一標準的發布，不僅為行業提供了可供參考的指標依據，同樣為消費者從科學層面提供了合理睡眠環境的改善與指導，用科學的睡眠方式開啟人類睡眠新時代。

　　隨著睡眠經濟崛起，未來將會有更多企業進入到這個賽道。誰將最終拔得頭籌，目前還存在一定的變數。相信喜臨門的經營哲學，可以助其發揮企業的頭雁優勢，為家具行業未來的發展開辟新藍海。

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