跑出加速度,邁上新高度。4月5日上午,金沙酒業(yè)年度戰(zhàn)略發(fā)布會在成都世外桃源酒店舉辦。

　　金沙酒業(yè)黨委書記、董事長張道紅,金沙酒業(yè)黨委委員、銷售公司總經(jīng)理鄭鋼,金沙酒業(yè)副總經(jīng)理楊常青,浪潮集團首席科學(xué)家、浪潮集團科學(xué)院執(zhí)行院長張暉,浪潮智盈數(shù)科董事長趙光,以及人民日報、新華社、鳳凰網(wǎng)等30余家媒體記者共同參會,發(fā)布會由金沙酒業(yè)副總經(jīng)理石峰主持。

　　會上,張道紅介紹,2021年金沙酒業(yè)實現(xiàn)開門紅,一季度回款13.9億元,同比增長118%,預(yù)計全年銷售收入超42億元。

　　隨后,張道紅正式對外宣布金沙酒業(yè)“十四五”戰(zhàn)略目標和2021年度戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　金沙酒業(yè)黨委書記、董事長張道紅

　　五大舉措擘畫“十四五”藍圖

　　張道紅表示,未來3-5年是醬酒發(fā)展的窗口期,也是金沙酒業(yè)高速發(fā)展的重要機遇期,金沙酒業(yè)將從以下方面著手,奮力實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是 建設(shè)一流產(chǎn)區(qū),打造一流品質(zhì)。

　　張道紅認為,作為金沙產(chǎn)區(qū)的龍頭企業(yè),金沙酒業(yè)有責任有義務(wù)助力推動產(chǎn)區(qū)發(fā)展,金沙酒業(yè)將從標準、品質(zhì)、文化、品牌、秩序5大層面打造金沙產(chǎn)區(qū)。

　　二是 加快擴能推進,實現(xiàn)產(chǎn)儲翻翻。

　　金沙酒業(yè)將先后在2021年、2022年、2023年建成投產(chǎn)5000噸、5000噸和20000噸新產(chǎn)能。屆時將具備50000噸的成品酒生產(chǎn)能力和150000噸以上的老酒儲存。

　　三是 力爭主板上市,實現(xiàn)千億市值。

　　張道紅表示,今年下半年,金沙酒業(yè)將采取實質(zhì)性的行動,股改之后將會引進戰(zhàn)略資本,加快金沙酒業(yè)的發(fā)展,力爭在2024年實現(xiàn)主板上市。

　　四是 沖刺百億銷量,塑造千億品牌。

　　2025年,金沙酒業(yè)將力爭實現(xiàn)百億銷售目標,其中,將摘要酒打造成50億以上超級單品,金沙回沙1951和金沙回沙真實年份8年分別打造成20億量級大單品。同時,促進品牌再上新臺階,實現(xiàn)千億以上綜合品牌價值。摘要品牌價值達600億以上,金沙回沙品牌價值達400億以上。

　　五是 聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化,助推全國進程。

　　具體策略包括:實施2.0版“雙721”結(jié)構(gòu)調(diào)整:實現(xiàn)常規(guī)產(chǎn)品銷量占比70%,開發(fā)產(chǎn)品占比20%,企業(yè)定制產(chǎn)品占比10%;高端產(chǎn)品占比70%,中端產(chǎn)品占比20%,大眾產(chǎn)品占比10%。

　　實施“467+1”工程:實現(xiàn)4個以上過10億銷量的市場,6個5億元市場、7個3億元市場,同時開拓空白市場,深化電商平臺運營。

　　同時加大經(jīng)銷商培育力度,打造5-7個5億銷量明顯經(jīng)銷商,培育一批過億經(jīng)銷商,經(jīng)銷商數(shù)量總數(shù)控制在1500家左右。

　　穩(wěn)中求進,2021年度規(guī)劃正式發(fā)布

　　張道紅表示,今年金沙酒業(yè)的發(fā)展依然以“穩(wěn)”字為核心,將穩(wěn)中求進實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:從高速上規(guī)模向高質(zhì)量夯基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,從做價格向做價值轉(zhuǎn)變,從做產(chǎn)品向做品牌轉(zhuǎn)變。

　　為實現(xiàn)上述目標,金沙酒業(yè)將主要從兩大方面著手。

　　首先是在黨建引領(lǐng)、品質(zhì)保證、品牌基因、文化傳承、管理體系和人才建設(shè)實現(xiàn)強化。

　　其中在品牌的強化上,張道紅表示,原則上堅持“品質(zhì)雙優(yōu)四不原則”——絕不外購基酒、絕不生產(chǎn)次酒、年度產(chǎn)量絕不小于年度銷量、不足年絕不銷售。原料上,從源頭保證品質(zhì);過程上,堅守傳統(tǒng)、大師指導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)、過程控制;管理上,質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、食品安全管。

　　在品牌基因的強化上,將對雙品牌進行產(chǎn)品全面升級和戰(zhàn)略定位升級,同時為產(chǎn)區(qū)打造添動力,并為紀念國營70周年進行多種紀念活動。

　　其次是重點抓好結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能等六重工作。

　　第一,重調(diào)結(jié)構(gòu)推動全面轉(zhuǎn)型。市場結(jié)構(gòu)方面,要從醬酒旺銷市場為主到全國市場并重發(fā)展,從核心市場先行到核心、重點、新興市場齊頭并進。經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)方面,實現(xiàn)“2+N”——兩個渠道商和團購商的市場布局。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,實行“雙721” + “三限一停”政策。

　　第二,重提產(chǎn)能堅守品質(zhì)根基。一期工程5000噸產(chǎn)能將于重陽節(jié)投產(chǎn),二期工程5000噸8月正式啟動,三期工程2萬噸進入準備階段。“保證年產(chǎn)大于年銷,每年保持增加20%庫存基酒。”

　　第三,重夯基礎(chǔ)構(gòu)建市場壁壘。2021年,金沙酒業(yè)將從跑馬圈地到深耕市場轉(zhuǎn)變,在核心區(qū)域開展“數(shù)一數(shù)二”工程。

　　第四,重優(yōu)服務(wù)提高執(zhí)行效能。在信息化后臺、中臺、前臺建立系統(tǒng)化服務(wù)標準,構(gòu)建統(tǒng)一金沙數(shù)據(jù)中心,全方位服務(wù)經(jīng)銷商、渠道商和消費者。

　　第五,重商扶商激發(fā)市場活力。空白市場從全面撒網(wǎng)到選優(yōu)商轉(zhuǎn)變;成熟市場從招商向養(yǎng)商轉(zhuǎn)變;其他市場,扶優(yōu)去劣,進行重大調(diào)整。

　　第六,重抓體驗增強消費黏性。金沙酒業(yè)將利用好品鑒會、返場游、體驗館“三駕馬車”,同時通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),進行沉浸式體驗、云探工廠等內(nèi)容。

　　張道紅表示,金沙酒業(yè)搭上了醬酒熱的春風(fēng),未來一定是美好的,前途是無量的,“金沙酒業(yè)已逐步邁向一線名酒”。

　　會上還發(fā)布,第二屆金粉薈規(guī)劃,包括組織架構(gòu)調(diào)整、金粉薈入會標準等。鄭鋼介紹了2021年,金沙酒業(yè)將通過金粉節(jié)、金粉私享會、金粉公益行、金粉網(wǎng)紅打卡擂臺賽等方式來打造文化金沙,輸出金沙文化。

　　2020年,金沙酒業(yè)攜手浪潮開啟數(shù)字化建設(shè),致力于打通從生產(chǎn)端到消費端,從內(nèi)部到外部的全鏈條數(shù)字化,以滿足金沙酒業(yè)快速發(fā)展的需求。張暉在主題演講中介紹,浪潮集團科學(xué)院基于酒業(yè)標識解析核心節(jié)點,與中酒協(xié)推出了兩大創(chuàng)新應(yīng)用,一是真實年份酒存證實系統(tǒng),確保每一瓶酒都可以追溯到真實年份,二是老酒認證交易系統(tǒng)。“金沙酒業(yè)是國內(nèi)首個中酒協(xié)真實年份認證存證系統(tǒng)落地的實施企業(yè),5月15日起,金沙酒業(yè)的全部產(chǎn)品將啟用全面真實年份數(shù)字化存證酒標。”

　　發(fā)布會現(xiàn)場,張道紅、鄭鋼、楊常青、張暉、趙光共同點亮了金沙酒業(yè)全鏈數(shù)字化。未來,金沙將通過大數(shù)據(jù)、云計算、云服務(wù)平臺等形式,為企業(yè)注入鮮活動力,為消費者帶來更全面的服務(wù)。

 

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