日前，中國中藥協會四屆五次理事會在京舉行。仲景宛西制藥董事長、總經理孫鋒等14位來自中藥企業的領軍人受邀參加。這14位中國中藥協會副會長直面行業熱點難點，圍繞當前政策形勢下中藥企業發展路徑等議題，共同為行業帶來了一場難得一見的高峰論壇。
仲景宛西制藥董事長、總經理孫鋒就企業發展做分享交流。
中醫藥文化宣傳教育
作為中醫藥企業，有幾方面的工作還需要加強。第一是中醫藥文化宣傳教育，主要是面向年輕人、新生代。綜合藥房數據來看，90后的年輕人使用的保健品更多是國外進口的維生素等。中醫藥在華夏大地繁衍生息幾千年，建立了有效的養生保健體系。希望通過線上的方式，對年輕人進行更多的中醫藥文化宣傳，這樣整個產業才能夠長遠的發展。
提高傳統產業的科技含量
中藥來源于幾千年的傳承，現在很多的產品已經拋棄了不符合時代需求的東西，企業的科技投入還需要再加強。我們這兩年對傳統的地黃丸系列做了標準化研究。從藥材的種植、儲藏、炮制、成品，不斷的對標對比，建立全鏈條可追溯體系，這和國家政策要求的一致。
上市再評價
中藥一定還得考慮循證醫學的研究，一定要開展有效性的研究。現在有的中藥適應癥宣傳的太過，有的是宣傳不夠。無論是吸引更多的年輕人使用中藥，還是推廣中藥走向國際化，對療效和上市后再評價的研究還是需要再加強。
360度營銷
我們過去面向消費者360度營銷，我的消費者是誰?他的工作空間在哪?娛樂空間、生活空間在哪?真正的消費者我們在三維空間里做深度的支撐。新冠肺炎疫情后，消費者的工作空間和娛樂空間都發生了變化，怎么跟消費者進行有效的溝通?就采取互聯網模式。
我們的互聯網醫療平臺，把養生健康講座搬到線上。通過多個平臺的數據構建消費者畫像，精準地與消費者互動和溝通。我們的互聯網醫療平臺每個月業務增長在30~50%。
發揮企業文化價值
要相信員工，鼓勵員工。公司一季度受損嚴重。后三個季度追回來的速度也很快。我們的企業文化強調一種價值觀就是在疫情面前，中藥人就要走在前面，要付出更多的努力跟客戶、消費者交談，使優質的中藥更快的送達消費者手中。這種對員工價值觀的教育或者引領也是我們今年保證任務完成的經驗之一。
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