熱愛,源于對專業(yè)的執(zhí)著追求

　　2020年年底,中華口腔醫(yī)學(xué)會口腔種植專業(yè)委員會第七次專題研討會,中華口腔醫(yī)學(xué)會口腔種植專業(yè)委員會為郭平川院長頒發(fā)了感謝狀;早在8月份時,中華口腔醫(yī)學(xué)會已將他聘任為《中國口腔種植學(xué)雜志》編輯委員會編委……面對如此多殊榮,這位和藹的老人總是淡然一笑,“我只是做了我應(yīng)該做的,感謝同仁們的信任,這是一份榮耀,更是一份責任。”

　　1993年,國內(nèi)刮起口腔種植熱潮,畢業(yè)后一直公立醫(yī)院工作的郭院長, 逐浪而起,毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國內(nèi)第一家由國家衛(wèi)生部外經(jīng)貿(mào)委批準的中外合資口腔門診部——天津愛齒口腔。盡管現(xiàn)在的他已升級成品牌合伙人,即使已年過6旬,但他始終堅守在一線。“我熱愛我的專業(yè),也喜歡給病人看病,我的病人們也對我很依賴,這種信任讓我很滿足。”

　　圖| 手術(shù)中認真工作的郭平川院長

　　責任,致力于提高民營口腔醫(yī)療品質(zhì)

　　郭院長不僅是一名牙醫(yī),是一名民營口腔連鎖機構(gòu)的管理者,更是連接起民營口腔與學(xué)院派溝通的橋梁!面對民營口腔機構(gòu)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀,郭院長也曾直言不諱,“部分民營機構(gòu)里,醫(yī)生的素質(zhì)參差不齊,有些醫(yī)生沒有注重口腔醫(yī)學(xué)根基的學(xué)習(xí),這是不應(yīng)該的。對待口腔種植應(yīng)該有醫(yī)學(xué)生的敬畏之心,應(yīng)該更嚴格高要求的對待自己。”

　　2005年,衛(wèi)生部委托中華口腔醫(yī)學(xué)會進行種植規(guī)范的編寫,源于早些年行業(yè)興起時的仿制種植體歷史遺留問題,加之千禧年后國外技術(shù)的輸入沖擊,因此行業(yè)內(nèi)許多系統(tǒng)行為缺乏規(guī)范性。于是由北大的林野院長組織起《口腔種植規(guī)范》的編寫工作,當時主要以學(xué)院派領(lǐng)導(dǎo)為主,民營口腔相對較復(fù)雜,因此亟需一個行業(yè)領(lǐng)軍人物來規(guī)范化大家的行為準則。郭院長作為口腔醫(yī)學(xué)會中唯一的民營口腔企業(yè)代表當仁不讓,憑借足夠的經(jīng)驗和影響力為規(guī)范編寫建言獻策,更為民營口腔與學(xué)院派合作打開一扇學(xué)習(xí)的大門。

　　圖| 2020年中華口腔醫(yī)學(xué)會口腔種植專業(yè)委員會第七次專題研討會郭平川院長發(fā)表演講

　　郭院長一直活躍在國內(nèi)各類口腔學(xué)術(shù)會議、論壇中,2020年中華口腔醫(yī)學(xué)會口腔種植專業(yè)委員會第七次專題研討會上,郭院長為與會人員做了《無牙頜的種植外科方案與風險控制》的演講,他提到無牙頜種植中咬合重建非常關(guān)鍵,這需要強大的外科、修復(fù)基礎(chǔ),有時甚至還涉及穿翼、穿顴等大型手術(shù),這些在民營口腔中是相對弱項,在基礎(chǔ)性、綜合性全面搶救等項目中還略有不足,仍需加強學(xué)習(xí)。

　　在郭院長看來,國內(nèi)口腔民營機構(gòu)與國外相比略微遜色,首先在于他們的私人診所醫(yī)生至少是專業(yè)本科以上學(xué)歷,準入門檻高;其次國外許多優(yōu)質(zhì)的私人診所與口腔院校有著密切的聯(lián)系,有自己的學(xué)術(shù)氛圍活動等等。反觀國內(nèi),專科院校與公立口腔機構(gòu)的合作與互動較多,與民營口腔的融合較少。 “現(xiàn)在大家也在極力縮小這種差距,中華口腔醫(yī)學(xué)會在籌備一些民營專場的交流會議,將學(xué)院大腕兒邀請過來交流學(xué)習(xí)。共同探討民營和學(xué)院公立醫(yī)院的差別,不斷探索,相互融會貫通。“

　　圖| 郭平川院長被授予“國際牙醫(yī)師學(xué)院院士“

　　郭院長希望通過自己的言傳身教,上行下效,加快民營口腔機構(gòu)向?qū)W院派學(xué)習(xí)的步伐。他表示,“現(xiàn)在許多學(xué)院派的博士、主任醫(yī)師們正逐漸加入到民營口腔機構(gòu)中,他們帶來的先進的技術(shù)、理論,讓大家能夠更好的融合學(xué)習(xí),民營口腔機構(gòu)與學(xué)院派的隔閡正在縮小。”

　　堅持,醫(yī)者仁心,英雄無懼白頭

　　“專業(yè)、謹慎、周到是牙醫(yī)必須要具備的。”這是郭院長經(jīng)常說的一句話。在他看來,口腔醫(yī)生除了要有過硬的專業(yè)技術(shù),更應(yīng)該向全科發(fā)展。尤其在無牙頜種植中,主體多為老年人,手術(shù)創(chuàng)傷較大,風險性較高,在進行手術(shù)方案設(shè)計前務(wù)必對全身疾病上要有全面系統(tǒng)的了解、探討。目前種植專業(yè)雖然不像口腔內(nèi)科和外科是獨立學(xué)科,但各方面都會涉及,因此作為牙科從業(yè)者更需高標準嚴要求,善于學(xué)習(xí),有全科意識。

　　醫(yī)生是一個終生的職業(yè),作為醫(yī)者,更要時刻謹記“兩·性”原則——“德性”與“悟性”。德性是醫(yī)者必備的醫(yī)德、道德與法制觀念,以人為本。悟性則來源于孜孜不倦的學(xué)習(xí)與工作,素材積累,與時俱進,保持良性興趣愛好,與患者能夠溝通更順暢。

　　郭院長一直保持著出國進修的習(xí)慣,“雖然這幾年相對早些年出去的少了,把學(xué)習(xí)的機會多讓給年輕人,但我還是會參加種植體的年會、EOO的年會;一些有原則性指導(dǎo)性、標準規(guī)范性會議,尤其是世界性的技術(shù)交流會議。只有多聽到外界的聲音,才能督促自己不斷學(xué)習(xí),不斷進步。”郭平川院長對口腔醫(yī)療行業(yè)里出現(xiàn)的一切新技術(shù)、新設(shè)備充滿了探索和學(xué)習(xí)熱情,在40余年的口腔臨床醫(yī)療工作中,他多次參加歐洲種植學(xué)術(shù)會議及各種研討交流,熟練掌握了國際多個種植系統(tǒng)的種植技術(shù),發(fā)表口腔種植論文十多篇。他表示,雖然現(xiàn)在口腔醫(yī)學(xué)依然是在國外高新技術(shù)的引領(lǐng)下,但國內(nèi)許多優(yōu)秀的口腔醫(yī)學(xué)專家在理論論文、實操技術(shù)上都有突飛猛進的進步。只有不斷的精進自己的學(xué)術(shù)、實操,才能更好的繼續(xù)為民眾看病解決困難。

　　收獲,信任與認可,與美維一起經(jīng)歷、成長

　　說起看診,郭院長滿是自豪,開玩笑道,“我現(xiàn)在都不敢接電話,太多老患者介紹了很多新朋友,指明要來找我看牙,做手術(shù),真的是接待不過來呀。”

　　多年以來,郭院長除了親力親為的向患者傳授口腔科普知識以外,也一直教導(dǎo)患者多為身邊朋友科普口腔衛(wèi)生預(yù)防的重要性,“牙周病在我們北方民眾中的比例是很高的,幾乎達到80%以上,如果僅靠定期洗牙是不夠的,更需要在日常生活中防治起來,最重要的一點就是要好好刷牙!”

　　對于提高全民口腔意識,郭院長覺得僅依靠個人的力量是遠遠不夠的。2017年,在經(jīng)過審慎的考察與思考,郭院長正式與美維口腔醫(yī)療牽手合作,此刻作為管理者的他也深刻了解到,只有加入一個足夠包容、健康、有實力的大平臺,不斷擴充自己,成為區(qū)域頭部品牌,才能有足夠大的影響力與核心力去發(fā)揮,拉近民營口腔與學(xué)院派的距離,從而不斷推進口腔行業(yè)的進步與健康發(fā)展。

　　郭院長也非常感謝美維帶給他個人的成長,過去的他更沉溺于學(xué)術(shù),只知道悶頭干活,管理方面不算擅長,美維特色的“DSO”模式與“事業(yè)合伙人戰(zhàn)略”賦予了他更多全新的管理理念,無論是運營、營銷策略,成本控制、人才培養(yǎng)等等,也讓愛齒口腔打破傳統(tǒng)模式的桎梏,迅速成長起來,實現(xiàn)營業(yè)額翻番。

　　“過去我對一味的打廣告、營銷是比較反感的,我們應(yīng)該更多的是向公立醫(yī)院研究學(xué)習(xí)管理,現(xiàn)在我也覺得,實事求是的去做宣傳是挺有必要的,要讓更多人看到民營口腔的發(fā)展與進步。”

　　面對日益增長的生活品質(zhì),人們對于口腔健康的需求是不斷提升的,作為民營口腔連鎖機構(gòu)中的佼佼者,應(yīng)該承擔起更多的責任與工作,樹立榜樣的力量,引導(dǎo)口腔行業(yè)更規(guī)范化、合法合規(guī)、科學(xué)有序的發(fā)展,這其中最重要一點就是,要回歸醫(yī)療本質(zhì),無論后續(xù)如何變化調(diào)整,一切都應(yīng)該是以醫(yī)療為中心的,只有重視醫(yī)療本質(zhì),堅持科學(xué)指導(dǎo),不斷精研技術(shù)的提升,才能有效為民眾解決醫(yī)療問題,早日實現(xiàn)全民口腔健康!

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