美國時間10月22日，可口可樂公司發布了2020年第三季度財報。財報顯示，公司第三季度營收為86.52億美元，環比增長21%，超出市場預期的83.4億美元;歸屬公司股東凈利潤達17.37億美元，經營利潤為22.98億美元，環比增長16%;每股收益(非通用會計原則)為0.55美元，超出市場預期的0.46美元。

　　“在今年的疫情危機中，我們的公司系統始終專注于‘全品類飲料’戰略。我們正持續加速正在進行中的轉型，以使我們公司的復蘇速度能夠快于宏觀經濟?！笨煽诳蓸饭径麻L兼首席執行官詹鯤杰(James Quincey)表示：“盡管仍有許多挑戰擺在面前，但我們在本季度所取得的進展讓我相信我們正走在正確的道路上?！?/p>

　　可口可樂公司董事會主席兼首席執行官詹鯤杰(James Quincey)

　　可口可樂公司近期采取的戰略決策，包括優化產品組合、創新有道策略、提升市場有效性及效率，以及增強系統協作和優化組織構架，為公司推進“布局未來，強勁崛起”的戰略目標提振了信心。

　　自7月份公布Q2財報以來，全球單箱銷量趨勢持續好轉，10月份迄今，全球單箱量下降收窄至低個位數，主要得益于非居家消費場景的逐步改善和居家渠道銷量的持續增長。可口可樂品牌的單箱銷量增長1%，而零糖可口可樂銷量增長了7%。

　　值得關注的是，亞太市場單箱銷量下行趨勢持續改善，從第二季度的18%改善至4%，主要得益于中國市場汽水品類的強勁增長。

　　“在亞太地區，中國正重回強勁增長的軌道，主要得益于汽水品類的增長推動?！闭馋H杰在隨后的財報電話會中表示。盡管前期受到全球封鎖高峰期的影響，但三季度業績正積極反彈，全球也逐漸進入“恢復曲線”。他特別指出，可口可樂公司的電商銷售今年以來已經翻了一番。

　　　　加速戰略轉型，積極賦能未來增長

　　近年來，可口可樂公司持續進行組織架構的調整，以助力長期戰略的實施，新冠疫情的發生加速了這一戰略轉型。2020年8月28日，可口可樂公司正式宣布重組，借助于技術創新、數字化轉型和管理變革，對組織架構進行調整，致力于重塑可口可樂系統，從而進一步推進三年前啟動的“全品類飲料”戰略(Beverages for Life)。

　　為了有效地推進變革，公司迅速制定了“布局未來，強勁崛起”(Emerge Stronger)的策略，其中的五大目標包括：贏得更多消費者;擴大市場份額;保持強勁的系統經濟效應;加強對利益相關者的影響力;變革組織架構，以制勝未來。整體而言，全新的組織架構是為了賦能未來增長所設計，由“運營事業部、品類部門、職能部門和平臺服務組織”構成。重組后的四大部門將高度互聯互通，使可口可樂公司成為一個更加敏捷高效的組織。

　　中國仍是重要戰略市場，全品類飲料戰略延續

　　在全球運營事業部的全新組織架構中，可口可樂大中華區成為九大運營事業部之一，這也體現了可口可樂公司對中國這一戰略市場的重視。

　　堅持本土化發展是可口可樂公司的重要戰略之一。今年以來，可口可樂公司持續在中國市場推進“全品類飲料”戰略，新品研發和渠道拓展方面都取得了可觀的進展，三季度推出了數款新品，包括醒元素0糖0脂肪白桃味和檸檬味果蔬精萃氣泡水、咖世家冰萃即溶咖啡、韓國進口安巴薩牛奶味汽水等。

　　可口可樂中國在2020年第三季度推出醒元素0糖0脂肪白桃味和檸檬味果蔬精萃氣泡水、韓國進口安巴薩牛奶味汽水以及咖世家冰萃即溶咖啡

　　9月份，中糧可口可樂與COSTA咖世家就咖啡快選業務達成戰略合作。未來，中糧可口可樂與COSTA咖世家將堅持“聚集消費場景、擴展渠道布局”策略，持續尋找咖啡市場的增長點。詹鯤杰在財報電話會上也指出，可口可樂公司將繼續運營好COSTA咖啡平臺。據介紹，目前在華接近100%的COSTA咖啡門店已經重開。

　　湖北太古可口可樂生產線

　　今年以來，可口可樂中國系統在中國加大了供應鏈投資力度。7月，中糧可口可樂在貴州投資建設的首家工廠動工，這也是中糧可口可樂全國布局的第20家裝瓶廠。該項目首期預計總投資額2.7億元人民幣，年產能約17萬噸，計劃于2021年年底建成投產。此外，湖北太古可口可樂計劃興建的生產線已經完成招標，預計明年4月底將正式投產，額定速度可以達到5.4萬瓶(600ml)/小時，產能將提高30~40%。

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