繼2020年發布多款健康新品發布之后，9月29日，圣象集團董事長陳建軍在“新家第一步—— 圣象2020年度發布會暨圣象25周年慶典”上，宣布了圣象的全新企業愿景：“從立足鋪地材料的專業解決方案，到地門墻一體化延伸方案，再到創造綠色人居生活空間。”

　　在眾多家居企業紛紛加速駛入健康賽道的當下，圣象提出開創綠色人居生活時代的口號，底氣便在于一直以來就已經融入圣象“骨血”的五大戰略。

　　圣象集團董事長陳建軍

　　　整合五大戰略

　　這五大戰略分別為：一、將綠色產業鏈戰略作為戰略支點 ：全面升級與內涵挖掘，通過資本、合作的方式向上進一步掌控上游林業資源，向下繼續拓展更多關聯品類。

　　　二、將國際化戰略作為戰略前瞻 ：繼續借助資本、合作伙伴的力量與專業，合理布局海外市場，探索海外零售模式。實現資本、人才、技術、品牌和產品的全效走出模式。

　　三、將大家居戰略作為戰略總成 ：圣象將通過強大的品牌、人才及渠道能力向上借助資本的力量整合上游研發、生產，發揮各自優勢，彎道超車，快速形成圣象新的增長極。

　　四、將品牌發展戰略作為戰略理念 ：持續關注消費者的核心需求、利益和情感，不斷完善自我與創新，以此創造了一個個輝煌成績。

　　五、將可持續性發展戰略為戰略基礎 ：圣象以自身獨有的“圣象模式”，向國際化的市場和消費者展示了——如何利用全球一體化綠色產業鏈、創新環保產品等成功經驗來維持行業資源的循環利用，真正做到生產綠色產品、引導綠色消費、創造綠色生活方式，從而更好推進自身和行業的可持續性發展。

　　緊扣“綠色”、“國際化”、“大家居”、“可持續發展”等關鍵詞，圣象五大戰略均以穩健而積極的步調落于實地。2020年新冠肺炎疫情的到來，加速了家居行業的洗牌，也讓圣象的五大戰略邁向加速整合，綠色人居生活時代的到來，就是圣象下一階段的“小目標”。

　　推進地墻一體化

　　在加強產品設計與功能性研發的同時，圣象也開啟了地墻一體化產品體系的構建，開始以數字化轉型為品牌和產品賦能。

　　“我們要擁抱新消費，與社會各界共謀新未來，共創新發展。”陳建軍透露，圣象地墻一體化的市場布局，是圣象順應消費新趨勢，圍繞新技術、新模式、新業態、新產業的整體變革，也是其在25年來對木材價值挖掘上厚積薄發的必然方向。他強調，這個延伸是跟圣象已有產業鏈相關的，基礎供應鏈和渠道是一致的，并非跨界。

　　從2002年起，綠色理念便深深地根植于圣象集團產業鏈的每個細節，貫穿林業資源、基材、工廠、研發、設計、營銷、服務七大環節，建立了一條完整的綠色產業鏈。而且。25年來，圣象一直從事的就是木材相關的定制與半定制產品研發與市場推廣，延伸地墻一體化，與原有強大的供應鏈體系一脈相承，只是在這個時間節點上，集聚了更多的資源，讓它噴薄而出，釋放更大的力量，為消費者帶來的是更加親近，更加天然，更加健康的生活空間。

　　　　加快數字化轉型

　　數字化轉型上，圣象不僅在生產上更加自動化、智能化，營銷端也碩果滿滿。線上，通過內容化營銷，采取智能投放方式，精準觸達目標用戶，獲取用戶信息，提升轉化率;線下，加強數字化場景體驗，搭建3D VR系統，通過移動技術，能實現服務流程簡化，不僅在智能屏幕上展示更為豐富的商品信息，還能為消費者提供在線上購物無法收獲的獨特體驗。尤其值得一提的是，圣象打造的小程序“圣象社區”，已鏈接2000萬用戶。

　　用心設計生活，用愛締造美好 !未來五年，圣象的五大戰略將持續協同推進，以設計+服務為價值依托，繼續發揮綠色健康的核心優勢，為更多用戶帶來健康、綠色、時尚的美好居家環境。

　

免責聲明：以上內容為本網站轉自其它媒體，相關信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網觀點，亦不代表本網站贊同其觀點或證實其內容的真實性。如稿件版權單位或個人不想在本網發布，可與本網聯系，本網視情況可立即將其撤除。