隨著各地復工復產的有序開展,企業已經成了疫情防控的核心主體之一。尤其在全球疫情加劇,國內防控常態化的形勢下,如何兼顧日常運營與長期防控之間的平衡,已成為企業必須面對的重要課題。此外,如何安撫員工心理,激活員工斗志,也成為疫情下半場企業繞不過去的“必答題”。
基于這樣的背景,在北京市民政局、北京市總工會的特別支持下,由“中國EAP與社會心理服務年度論壇”組委會和北京易普斯咨詢聯合主辦的“抗疫復工期心理工作總結與探索‘云’沙龍”線上論壇,于4月15日盛大舉行。本次論壇共邀請了政府單位、高校、企事業單位的18位重量級嘉賓和21家組織單位的代表作為主講嘉賓分享經驗,凝聚抗疫力量。直播期間,超過10500人在線觀看了本次論壇。
由于天九共享集團在疫情防控方面的突出表現,天九共享集團副總裁兼行政管理中心總經理、天九共享集團疫情防控組組長余文艷受邀出席論壇,分享了自疫情爆發以來天九共享的抗疫心得,贏得了與會嘉賓和觀眾的一致贊賞。
天九共享集團副總裁兼行政管理中心總經理、天九共享集團疫情防控組組長余文艷分享抗疫心得
運用高新技術 科學防控
作為有著近30年發展歷程在全球40個城市擁有8大業務集團、100多家全資公司和控股公司的一家優秀民營企業,天九共享集團積極響應中國工業和信息化部辦公廳發布的《關于運用新一代信息技術支撐服務疫情防控和復工復產工作的通知》,早在2月4日便開始實行全員永久性“候鳥工作制”,即在疫情期間員工實施遠程辦公,不用出差,也不用去公司上班。而其“永久性”則體現在,疫情結束后員工將繼續享受候鳥工作制,每周僅需到公司坐班一天。如此人性化的制度,在最大程度上保障員工健康的同時,還通過減少人口流動,減輕了疫情關鍵時期的社會防疫壓力。
天九共享集團實行的全員永久性“候鳥工作制”贏得與會嘉賓一致贊賞
此外,集團快速成立了由行政管理中心牽頭,人力資源中心、財務管理中心、總部辦公室以及各集團共享中心高效協同的疫情防控組,建立以“主責”、“執行”、“關注”三個維度的各類疫情防控溝通群,對國家疫情防控政策以及集團疫情防控管理要求進行宣貫,并對各單位需重點關注的員工的狀況進行準確、及時的跟蹤、慰問與關愛。
與此同時,在全集團范圍內制定并發布“疫情防控管理指南、方案、通知、防控手冊、增值服務”等文件15項,最大限度的對集團全員進行疫情防控要求、意識、措施的宣貫與指導。
天九共享還快速地在集團企業微信中開發出“員工健康日報”的填寫功能,對全體員工每天的健康情況、返程情況、接觸情況等信息進行收集、統計、分析、關注與跟蹤,并編制發布《集團疫情健康日報》,公示集團全員健康數據,宣傳國家防疫政策和集團防控措施,截至目前已發布70多期。通過科學防控,成效十分明顯。截至目前,天九共享集團實現全體員工及家屬零感染,零疑似。
在對內嚴防的同時,天九共享還積極團結廣大企業共克時艱。據了解,在疫情期間,天九共享舉辦了一系列線上中國獨角獸商機共享大會,并免費向企業家開放“天九老板云”認證會員,將百余個優質獨角獸商機和29年來集聚的幾十萬優質企業家資源與焦慮的企業家們免費共享。同時天九共享還免費向湖北和北京的企業捐贈了11000套天九云洽會系統,助力企業排憂紓困,成為疫情期間積極履行企業社會責任的代表性企業,獲得了社會各界的廣泛贊譽。
關注心理健康 智慧復工
除了利用高新科技進行智慧防疫,天九共享還推出一系列人性化舉措關注員工心理健康。在2月初,天九共享集團在線上舉辦的開工動員大會上就極具魄力地承諾,在疫情期間不裁員、不減薪,堅決與全體員工同呼吸、共命運,給了近6000員工定心丸,極大地安撫了員工的心理波動。
同時,天九共享還為員工開設了《復工后員工心理疏導策略》《隔離在家,員工如何調整心態積極工作》《暫時被隔離的你,如何做好心理調適》《隔離在家,除了辦公,我們還能為自己的身心做點啥》四門課程,并以疫情重災區的武漢子公司、哈爾濱子公司為試點,為員工開展心理咨詢服務工作,以人為本將員工心理建設落到實處。
不僅如此,天九共享集團董事局主席盧俊卿與全球CEO戈峻分別開設了《與卿哥談心》《老板悄悄話》節目和《戈峻夜話》線上系列公益講座,用多年的商海經驗和智慧企業抗災自救方法,為員工和企業家答疑解惑,極大地慰藉了疫情沖擊下的員工和企業家,提振了抗擊疫情和復工復產的信心。
同一個世界,同一場戰“疫”。縱觀全球,疫情形勢依然十分嚴峻,而此時天九共享通過“抗疫復工期心理工作總結與探索‘云’沙龍”將累積的抗疫經驗進行分享,給商界同仁以參考和借鑒,從而進一步鞏固疫情防控成果,推動復工復產有序進展,加快社會經濟復蘇,進而從容度過因全球疫情蔓延對中國的二次沖擊,助力中國企業打贏這場疫情阻擊持久戰。
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