網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)方興未艾,C2M異軍突起。近日淘寶正式發(fā)布C2M戰(zhàn)略,直接引爆了C2M題材,相關(guān)上市公司如天馬科技(603668)、惠而浦(600983)等強(qiáng)勢上漲。C2M模式這次帶來的,不單是概念,未來三年,將幫助1000個產(chǎn)業(yè)帶工廠升級為產(chǎn)值過億的“超級工廠”。中信建投表示,對于完全或部分自產(chǎn)的品牌商,具有產(chǎn)銷一體化能力,將直接受益C2M。而天馬科技近日表示,將打造鰻魚及鰻魚及雞鴨及其他水產(chǎn)品從飼料生產(chǎn)到養(yǎng)殖、食品終端的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)布局。

　　C2M模式的特點在于反向定制能力,一般而言,制造業(yè)的路徑是生產(chǎn)-銷售-用戶,而在C2M模式下,工廠也可以按“需”定制,路徑成為“用戶需求—銷售端反饋—生產(chǎn)—銷售—用戶”。光大證券研報指出:“C2M 是營銷策略細(xì)化的必然成果,核心在于通過反饋消費需求,實現(xiàn)以更低的價格獲取更高品質(zhì)商品,同時按需求匹配產(chǎn)能的柔性生產(chǎn)有望降低品牌商的庫存壓力。”

　　在此前淘寶的C2M戰(zhàn)略發(fā)布會上,阿里巴巴副總裁、淘寶C2M事業(yè)部總經(jīng)理汪海宣布淘寶特價版正式上線。如果說“淘寶”是帶你逛街逛商場的話,那么“淘寶特價版”將帶你逛遍全國廠房,以工廠直供價獲得便宜好貨。和淘寶特價版一起亮相的還有 “超級工廠計劃”和“百億產(chǎn)區(qū)計劃”,三大舉措并稱為淘寶C2M戰(zhàn)略三大支柱。

　　淘寶特價版為消費者展示極致性價比的便宜好貨,“超級工廠”和“百億產(chǎn)區(qū)”則從供應(yīng)鏈上游支撐特價版的供給。汪海透露,淘寶C2M的戰(zhàn)略目標(biāo)是將以核心數(shù)字化能力和淘寶特價版為依托,未來三年,幫助1000個產(chǎn)業(yè)帶工廠升級為產(chǎn)值過億的“超級工廠”,為產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)創(chuàng)造100億新訂單,在全國范圍內(nèi)重點打造10個產(chǎn)值過百億的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶集群。

　　對于這種新模式,資本市場已經(jīng)聞風(fēng)而動。從3月26日后惠而浦實現(xiàn)了四連板,成為C2M題材中的高度股,美邦服飾、德力股份、天馬股份也先后大漲,C2M概念正在成為接棒“網(wǎng)紅直播”后的又一新題材。

　　不過,近日惠而浦澄清,目前公司尚不具備最終消費者個性化定制產(chǎn)品的運營模式。

　　中信建投證券認(rèn)為,完全或部分自產(chǎn)的品牌商,具有產(chǎn)銷一體化能力,將直接受益C2M。

　　近日天馬科技表示,食品板塊的銷售渠道將從電商(包括C2M模式)、新零售渠道、商超、中央廚房及餐飲渠道等目前主流銷售渠道切入進(jìn)行布局;同時將以鰻魚,雞鴨及其他水產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)運營模式為樣本,打造鰻魚及雞鴨及其他水產(chǎn)品從飼料生產(chǎn)到養(yǎng)殖到食品終端的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)布局,促進(jìn)公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),達(dá)成公司多元化業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。

　　資料顯示,天馬科技是國內(nèi)特種水產(chǎn)配合飼料龍頭企業(yè),產(chǎn)品主要應(yīng)用于鰻鱺、石斑魚、大黃魚、龜?shù)忍胤N水產(chǎn)動物。通過產(chǎn)業(yè)鏈縱向、橫向延伸,天馬科技已構(gòu)建了“原料貿(mào)易—飼料—養(yǎng)殖—動保服務(wù)—水產(chǎn)品銷售—食品終端”于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。天馬科技近年來在食品板塊展開大力布局,目前主推的產(chǎn)品與公司鰻魚和畜禽全產(chǎn)業(yè)鏈相結(jié)合,食品產(chǎn)品目前推出的是鰻魚生食及熟食制品,如烤鰻(蒲燒、白燒、壽司鰻魚等)、活鰻鮮切等與鰻魚相關(guān)的產(chǎn)品,同時也在著力開發(fā)鹽烤鯖魚、魷魚等日料熟食;畜禽產(chǎn)品主要是側(cè)重于具有福建特色的姜母鴨熟食及雞鴨鮮品。分析人士認(rèn)為,天馬科技擁有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,如果加入C2M模式打造超級食品工廠,將能進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,提升市場占有率。

　　中信建投證券研報分析顯示,C2M模式作為新制造的核心,其成熟運作的結(jié)果是供應(yīng)鏈數(shù)字化水平大幅提升,產(chǎn)品實現(xiàn)定制化與個性化。C2M模式下需求端到生產(chǎn)端的雙向鏈條打通,快速反應(yīng)能力與對消費者的提前預(yù)判相結(jié)合,客戶的需求得以驅(qū)動生產(chǎn)資源快速輪轉(zhuǎn)。對于生產(chǎn)者,供應(yīng)鏈效率大幅提升,獲利空間與競爭能力大幅提升。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如稿件版權(quán)單位或個人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。