疫情就是命令，防控就是責任。新冠肺炎疫情發生后，肆拾玖坊實業公司在全世界數十個國家搜尋醫療物資，既踐行“俠義擔當，扶危濟困”的企業精神，更體現“一方有難，八方支援”的社會責任。

　　2020年1月25日大年初一，肆拾玖坊CEO張傳宗在線緊急召集公司高管，部署捐贈工作。當天總部先拿出100萬元用于醫療物資采購，同時發動總部員工和全國一百多個銷售分公司捐款，幾天時間就又募集了100多萬元，充分表明肆拾玖坊以“俠義”立身不是空談。

　　項目組立即投身于醫療物資的篩選和評估中。可是采購進展并不順利——國內資源拿不到，因為合乎標準的都被官方接管。肆拾玖坊用十天時間，折騰了40多個國家的資源，幾乎把地球掃描了一圈依舊難有收獲。眾多信息紛至沓來，貨源瞬息萬變，價格見風就漲。采購一開始便處在了焦慮、困頓和各種不確定之中。

　　不能直接對接資源就不具有主動權，肆拾玖坊CMO首席營銷官張紅星決定委派專人出境采購。他和從事醫療行業的股東張小龍，把周邊國家挨個分析了一圈——日韓已經沒戲，東南亞國家也已缺貨，臺灣當局限制口罩出口大陸……僅剩某些小國家可能是盲區，一圈比對之后決定先去尼泊爾再去印度。

　　2月1日小龍抵達尼泊爾首都加德滿都，他一落地就看到尼泊爾政府發出醫用物資出口禁令;WHO世界衛生組織也在同日把中國的情況調到“嚴重”;印度禁令更加決絕——禁止向中國出口口罩和其他醫療物資，連原材料都不出口;還有十幾個國家都在那天對中國落下了航運“鐵幕”。經過分析，張紅星和小龍發現尼泊爾的官方禁令其實有彈性——“在保障本國公民有足夠儲備的情況下，限制出口”。所以決定繼續購買再想辦法運回國內。

　　張小龍緊急組織多位當地人協助“掃街”采購——因為此時不可能有任何正規的國際貿易或大宗批發渠道。三天時間從數百個藥店購買了十幾萬個醫用口罩，2月4日準備啟程回國。而此時尼泊爾人口與衛生部已派專人駐守機場督查，情況非常緊張。經過錯綜復雜的公關和堪比諜戰電影的運作，最終將大部分口罩裝上了貨運飛機(部分未能帶出)。

　　2月7日晚，這批醫用口罩歷經尼泊爾—泰國——中國，落地成都雙流機場，進入捐贈流程。惠及湖北多個市縣及疫情嚴重的相關省份，受捐單位大都是醫療物資特別緊缺和急需的醫院。

　　肆拾玖坊捐贈小組中鮑偉偉和張紅星對醫療物資標準并不熟悉，他們每天晚上惡補專業知識，白天和各個渠道進行談判、交流，在正式購買之前再去和逐個受捐醫院反復確認。

　　以2月3日采購醫用防護服為例，捐贈小組和武漢金銀潭醫院確認產品無誤后，歷經種種波折從美國雷克蘭公司下單采購。物資到達上海后以最快速度運送至武漢。由于金銀潭醫院要求高標準安全防范，最終調動4架無人機歷經40次輪番起降，以無接觸配送方式將1000套防護服送達一線醫護人員手中。2月22日又采購了第二批醫用防護服9600套捐贈。

　　截止發稿時肆拾玖坊一共馳援了6個省份31個市縣的42家醫院，數萬只醫用口罩和上萬件防護服，保護了數以萬計的醫護工作者!疫區中心湖北省武漢市、孝感市、黃岡市、荊州市、襄陽市、鄂州市其所轄縣區，還有河南、湖南、廣東、安徽多地醫院都得到捐助。

　　各個醫院陸續收到了物資，一線發回了醫護人員真實的聲音：謝謝肆拾玖坊，謝謝每一位好心人;醫護人員終于有了能上前線的防護，可以不用裹保鮮膜、改裝文件袋了，可以不再穿尿不濕了……

　　聽到這樣的回饋，項目組全體成員都感覺“值了!”采購期間，雖然經常只能睡兩三小時，不知道過的是中國時間還是歐洲時間還是美洲時間，睡夢中都經常被規格、報價驚醒，但與醫護人員比起來，這都不算什么。如果能夠保護到他們，是我們最大的欣慰。

　　肆拾玖坊CMO張紅星說：“醫護人員被稱為‘逆行者’，他們也的確在用生命保護我們。我們不能讓英雄套著保鮮膜、穿著尿不濕上戰場，能為他們增添防護、保障供應、免除后顧之憂是我們應該做的，也是我們的榮幸。”

　　“肆拾玖坊是一個眾籌眾創的公司，我們都是因俠義而集結，國家、人民有困難，伸出援助之手是我們的責任與義務。”肆拾玖坊創始人、CEO張傳宗這樣說道。

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